“从55亿到300亿。”这是时下电影圈内人士最津津乐道的话题。据统计，上半年度，国内电影市场票房达到创纪录的23亿元，全国电影市场可统计观影人次8240万左右，预计，2009年全年票房将达到55亿。

　　韩三平在今年的上海国际电影节上说，“10年之内，我坚信中国电影票房达300亿，中国电影的关联产业收入超过1000亿。”

　　但表面繁华之下，貌似大热的中国影片，实际制作未必赚钱；仅靠票房收入返点交租，地产商未必愿意将铺位交给院线经营；随着中国加入W TO，外国影片蜂拥而至，这个市场“不一定是属于中国电影的市场。”

　　据国家电影专项资金办公室的票房数据统计，上半年，中国电影市场票房达到了创纪录的23.37亿元。

　　对比十年前，1999年，电影票房全年收入只有8 .1亿元，这个数字还不到今年上半年前10条院线票房总和的一半！光是暑期档，今年6月、7月、8月的票房总额约17 .3亿元，几乎是2000年全年票房的两倍。这一连串飘红数字被业界判断为中国电影迎来“黄金十年之始”。

　　中国电影等同40年代的美国？

　　从55亿到300亿，点燃中国票房燎原之势的火种在哪里？答案是影院！“要谈未来十年300亿的总票房，先要实现中国电影的银幕片数达到2万张，加大电影院硬件设施的投入建设。”中国最大民营电影公司保利博纳的董事长兼总裁于东告诉本报，目前，我国电影银幕的总片数还不到5000张,而美国现在的银幕数已经达到4万张,可以说，中国电影市场相当于上世纪40年代的美国。”

　　“跑马”容易“圈地”难。

　　“投资建设电影院的资金可能大家都有，但是仅靠票房收入的10%—15%回扣，给房东交租，地产商未必乐意。”于东坦言，电影院对商业地产的依赖度很高。

　　更麻烦的是，电影院一般要求有10米层高，单层营业面积也要一两万平方米，柱间距要求也颇高，这就意味着“一旦建成电影院，便不可能重新改成综合商铺来经营。政府应当考虑出台扶持政策，给予文化设施建设税收减免或资金补贴。”

　　渠道与内容之争

　　“院线的权力太大了。要是他们不给你排档，或者给你排特别差的时间段的档，再好的片子也会玩完。”导演杨庆公然发牢骚，“《夜店》受排挤不是发行公司的问题，问题出在院线。”

　　说白了，在同一放映档期，影片获得院线支持，往往便可取得票房佳绩，否则便可能沦为炮灰。于是，可以看到，《集结号》在票房热卖的半年前，便与“八大院线”有过声势浩大的签约仪式；《喜羊羊》的电影票房奇迹离不开上海联合院线的鼎力支持，而今年暑期档的《麦兜响丁当》继续复制这一手法，7000万的票房佳绩中，上海联合院线便贡献了接近三、四分之一的份额。

　　对于“排片潜规则”的指责，院线公司宁愿反过来看这个问题，“9月初，好片大片空缺，全国总票房一下子就跌到每天六七百万。现在只能寄望于9月17日《建国大业》上映，扳回颓势。”上海知名院线公司相关负责人吴某给记者举例反驳，“票房业绩肯定是依靠好片子来冲刺。”在这样的行业背景下，一部过亿票房的电影都可能是赔钱的，更别说沦为炮灰的电影。

　　过亿票房或不赚钱

　　一位电影发行公司的老总陈生说，“中国电影业分配票房利润的比例基本上是50%给影院，40%给制片方，10%给发行公司。按照这个比例，发行公司除去各种宣传费用，靠电影发行基本很难赚钱。而制作方拍摄电影也不一定是以盈利为目的，所以行业整体利润很低。”

　　但赚钱机会还是有的：“业内最惯用的手法是，炒高艺人或导演身价，赚取高 额包装费。比如制造各种各样半真半假的‘新闻’，推高艺人的曝光率等等。”一位不愿透露姓名的圈内人士说。

　　“重要的是让投资人赚钱，而不仅仅是导演艺人赚钱，中国电影产业向产业化方向发展，需要产业链上各个环节协同作战，形成良性的市场体系，而不仅仅是依赖于一两家领军企业。”中国最大民营院线公司万达影院市场经理陈宏伟分析。

　　用导演宁浩的话来说，“在别人打进来之前，我们要先武装自己。”
　　（南方都市报）