2014年4月17日，烟台祥隆广场招商推介会在北京JW万豪酒店隆重落幕。烟台祥隆商业管理有限公司董事长张志光、烟台祥隆商业管理有限公司总监鲍四旺、润丰华泰(北京)经营管理顾问有限公司董事总经理赵晓萍、润丰华泰(北京)经营管理顾问有限公司项目总经理崔思宇、沈阳悦荟餐饮管理有限公司董事长王然、DB GROUP董事长汪敏，以及众多来自国内外的行业商户应邀参加，共同见证烟台祥隆广场发展进程中的这一重要时刻。

　　对于祥隆地产集团来说，祥隆广场是集团发展战略转型中的关键一子，在各方面也都对其倾注全力。祥隆购物广场作为政府重点工程项目，建成后将以复合式集合店经营模式，容纳百货、超市、购物中心三大主力业态，聚合新世界百货、苏宁电器等600余个名品品牌产品;祥隆国际大厦是祥隆集团总部大厦，豪华装修，超前配置、定位尖端商务和世界级商务平台，着力打造祥隆地产新地标。

　　入驻商户·完整支持

　　商业地产具有双重客户性质，即提供实体商业环境，提升环境商业品质，其中前者提供给商业经营者，而后者是由终端消费者的认同来决定。

　　然而新的社会商业形态及其发展趋势，使其对商业经营环境的需要不再局限于实体环境，环境商业品质也不再单独由实体业态和实体商业品牌所决定，同时面对更为复杂的商业运营环境和竞争要素，商业地产经营以其集中地位对于入驻商户的完整支持就变得格外重要。这意味着商业地产有必要重新确定产品的内涵与外延。

　　祥隆广场委托的独家商业管理公司润丰华泰(北京)经营管理顾问有限公司有着独到而专业的营运管理经验。团队将以国际水准的最佳营运模式以及依据本地市场做出的相应调整为基础，不断优化的日常管理程序;用新的运作模式为入驻商户提供更加完整的支持，最终驱动业务发展。

　　体验至上·潮巷生活

　　近年来，购物中心开始走"强体验业态"的道路，将体验式的场景营造做到超越其他商场的更高水准，这样，即使是大家都能做的同样的设计，同样的业态，也因为在等级、层次上的超越，构建自己独有的不可复制的特色。虽然从成本看，投资"强体验"肯定没有产出，但是边际效应会慢慢显现出来，不仅租金空间得到提升，真正形成核心竞争力以后，商业地产的金融属性也更容易发挥出来。

　　烟台祥隆广场在建造伊始就开始探究什么样的商业定位是符合自身及大环境优势，又能造益未来消费者与品牌商户。300米的市内首个风情步行街、标识醒目的独栋体建筑、新世界百货已建立的客群知名度与消费期待。这时强调生活体验的“潮巷”概念便应运而生，咫尺之遥的烟大学生客群，包围项目的品质住宅、日益成熟的商圈消费都为“潮巷”营造了得天独厚的成长土壤。而项目目标客群定位“城市品质潮流消费新生代”，则更是凸显了“潮巷”的精准性与可塑性。品牌业态方面选择更是严格遵循项目商业定位，精挑细选。为消费者缔造一个“体验”至上的烟台“三里屯·太古里”

　　在商业地产日渐成熟的今天，Shopping Mall也日趋完善和精致化，“一站式消费”、“多元业态”已经不再是新鲜的概念，购物中心都向着主题化、个性化、体验式趋势发展，从竞争中脱颖而出。烟台祥隆广场不再是传统意义上的消费型购物中心，而是一种生活模式的开创。相信她的出现，必定是对烟台商业地产行业的一个升级和突破。　　（水母网）