联商网消息：继联商网组织会员企业高管“走进企业”首站在大润发总部举行后，7月24日，由《联商网》组织的“会员企业高管走进安德利”走访交流活动在安徽巢湖安德利总部举行。

共计近20家联商网理事单位企业商品采购总监、自有品牌经理等近20名中高管参与此次活动。与会人员与安德利方面进行了沟通交流，共同探讨自有商品的经营之道。

在对话交流环节，安德利自营品牌运营经理汪江江表示，随着公司上市之后，安德利开始加速发展，并且优先发力超市，重点发力合肥及其地级市场。事实上，安德利始终坚持以县级以下农村目标为市场，以“农村包围城市”扩展市场，同时坚持以自营为主的经营模式。

就在传统百货纷纷转入联营大军怀抱时，安德利却始终坚持自营模式，一做就是20多年，截止2018年5月31日，安德利自有品牌商品涉及4个课组(散称2个单品)，12个大类，24个中类，45个小类，共计110个单品，共有生产厂家16个，涵盖安徽、江苏、浙江、福建、河北。

汪江江表示，做自营能够减少中间的流通环节，提高价格优势，提高毛利率，2018年上半年，安德利自营商品销售同比增长32.9％，通过自有品牌的发展，毛利率得到了很大的提高，以食用油为例，经销商所做食用油全年平均毛利率约为6％左右，而安德利皖美食用油毛利率在15％左右；经销商做的日用纸品毛利率为10％-15％，而安德利莉安居毛利率在23％-35％，而洗洁精、消毒液、洗衣皂等非食用品毛利率基本相比经销商翻一番。

经过20年的耕耘，安德利赢得了顾客的认可，“大家会觉得安德利的产品就是好的”。

为了真正做到物美价廉，安德利在定价的时候会特意找到对标商品，但是价钱会比对标商品降低10％左右。

大家普遍认为，除了日常经营外，颜值对于自营品牌销售来说也越来越重要，当然最终长期发展还是靠质量取胜，并且通过有效的库存管控来降低损耗。

就在今年7月，安德利将总部搬迁到合肥，这对于安德利自有品牌发展来说是一个利好的消息，安德利方面表示，目前安德利采购主要集中在巢湖、庐江等，将总部迁至合肥后，就可以面向全省招商，通过统一采购、配送等提升统筹能力，有效地降低采购成本和管理成本。

今年下半年，安德利自营品牌将主要集中在杂粮、酱油、水果罐头、红、白糖制品、淀粉、花生油、干货、东北大米等品类，“安全、健康、放心是我们开发食品自有品牌的宗旨，接下来我们计划大力发展生鲜产品自有品牌，力争通过10年发展，实现自有品牌销售份额占超市销售8%-10%，为企业提供更多差异化商品。”

联商网CEO王跃林表示，“我们很高兴能给企业搭建一个这样的平台，让多方共同成长。这也是我们组织走进企业的初衷，更好的为企业会员服务。接下来，我们在8月会再组织会员企业高管‘走进罗森物流中心、对话张晟’，敬请期待。”

附参与活动企业中高管名单(排名不分先后)：

天虹超市华中区总经理 姜滔

安徽商之都股份有限公司副总经理 陆梅香

安徽商之都股份有限公司采购部经理张萌

斜桥联华总经理 马骏

湖南佳宜企业管理有限公司商品部总监陈智军

十足集团股份有限公司自有品牌经理殷明杰

十足集团股份有限公司自有品牌经理徐爱明

浙江好乐多商品采购总监 王将军

浙江好乐多商品采购经理 马婷

黄商副总经理 方志慧

黄商百货采购总监 段凤

黄商采购总监 李跃

开化利群商贸有限公司总经理 赖星宇

开化利群商贸有限公司采购经理 吕鑫

（来源：联商网 巢湖报道）

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