联商网消息：8月1日下午，邻里家（北京）商贸有限公司的供应商收到告知函称，公司将于8月1日起停止总部各项业务，并陆续停止门店营业。

告知函显示：由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查，导致公司银户账户被冻结。因为公司处于发展阶段，尚未真正实现盈利，依旧需要投资方注资经营，靠店铺自身销售收入仍然入不敷出，且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全，账户资金已被冻结，公司账户内已无可支配资金。

邻家便利还在告知函中称，由于无法与公司法人及股东取得联系，供应商与邻家便利的债务债权，只能通过法律途径进行诉讼保全。发布这份公告，意味着经营三年时间，在北京市场门店数量达到168家店的邻家便利店因资金链断裂退出零售舞台。

早在4月24日，上海市公安局官方微博“警民直通车-上海”发布消息，涉嫌非法吸收公众存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。这引发了业界对北京邻家便利是否会受牵连的猜测。

据官网信息，邻家便利店隶属于邻里家（北京）商贸有限公司，公司成立于2015年5月5日。查询邻里家工商资料不难发现，担任这家公司监事一职的项建安还是北京万卓智汇商贸有限公司的大股东、占股40％，持有另外60％股份的，是高通盛融财富投资集团有限公司，而高通盛融恰恰是善林金融创始人周伯云投资的公司之一。

单就便利店业务本身来看，邻家今年初正式放开加盟，加快了门店拓展速度。邻家此前透露，目前加盟仅限于北京地区，门店数量已达168家。

而邻家便利此前的发展过程中，也曾遭遇过波折。

2015年7月，北京7-Eleven高管王紫带着近30位管理层集体离职，另起炉灶、创立了邻家便利店品牌，该品牌在选址方式、陈列特点、管理模式等方面无一例外带着浓浓的日资便利店气息，而且在一年的时间内火速将门店布局到了60家门店。邻家便利当时对外披露，计划1年内在北京开出门店200余家，之后业务拓展将辐射国内所有一线城市。然而，时至2016年10月，王紫又带领部分员工离开了邻家，转投至由斑马投资创立的便利蜂。彼时邻家便利的门店数量仅为80多家。

针对此事，罗森中国董事副总裁张晟表示，便利店经营就像开一辆油箱着了火的卡车，踩刹车火会烧到驾驶室（这些年，许多便利店看到亏损大就关店，最后越关痛苦），油门踩得过大，由于双重耗油，不知不觉中突然熄火（基金投资的便利店或新零售发展过快有时突发倒闭），对着火卡车的驾驶不是一个容易活。同时，张晟指出，房租人工的增长以及竞争店的增加这些都是火，关店不开店或少开店越慢越痛苦。

见福董事长张利则认为，便利店本身就是投资大周期长，人才、资本、物流，缺一不可。每一个7-11都背靠大树，比如：日本伊藤华洋堂、台湾统一集团、香港牛奶公司、泰国正大集团。在张利看来，关键不是学现在的7-11，而是学当年的7-11是如何渡过生死劫的。现在的我们仅仅是开“夏利”，别学人家坐“宾利”的人。

（来源：联商网北京报道）