联商专栏：7月26日下午3:04，杭州大厦前董事长楼金炎因病在浙一医院去世。商海沉浮40余载，一代浙商中的传奇人物就此谢幕。

零售行业里，杭州大厦无人不知，历任总经理厉玲、童民强、俞勇颇有成绩声望，却少有人熟悉他们身后的当家人楼金炎。楼或志不在此，他是风云浙商首届获奖者之一，国企领导更在乎系统、城市主流媒体褒奖。

笔者今读2011年出版的《梦想者的商厦-楼金炎40年商海风云录》一书，感慨其坚毅果敢、文韬略逊，21年主政杭州大厦期间知人善用，可敬佩，是梦想的商厦，骁将的商厦。

作为40年代生人，特定家庭、青少年历练与时代背景，辗转领导国企四十载，他大约欣赏该书作者、杭报记者夏海微不时引用西方名人诗句以烘托，叙述略浮华，满足一种大时代硬汉的虚荣。

若说银泰是浙江商业革命的“延安”，杭州大厦就是“黄埔军校”。

船长

楼金炎少贫，习武，少年入选摩托车选手，青年在海军服役，随后多家国营工厂历练，中年盘活工联；自1992年起担任杭州大厦总经理，21年汗马功劳，成就杭大金字招牌，中后期兼任母公司杭州旅游集团总经理五年，杭大是其最重要阶段。人颂“常胜将军”。

楼父楼立鑫对其言传身教，曾任杭州洪雷皮件厂厂长并获省劳模、进京受国家领导人接见。父子同是工作狂，性情坚毅，克己奉公。楼金炎除围棋外，无其他爱好，棋有痴，与人奕与己奕。

妻叶敏贤妻良母，格外体贴周全，多年风雨同舟。楼金炎以舰喻商厦、家庭，而当家人责无旁贷、义无反顾是那个船长，就是他，顾大家亏欠小家——退休前少有时间陪伴和情感交流。

激流勇进，大方向。

君命有所不授

至少有两次，我都替楼金炎捏把汗，也替二股东澳门南光集团着急。

1999年时规定超50万费用需报批董事会，收购金龙后8000万的装修项目没等到几月后董事会审批就开干，十年后坤和租赁现款过亿也先斩后奏，第二大股东澳门南光一则审时度势，二来无可奈何。

这之前，在工联也干过一回，市二轻分管领导明确反对的事，他越级得二轻一把手承诺支持并沟通立刻连夜通宵干毕。

楼金炎

真国企骁将、福将。不得不说，国企无民企灵活，却也不必十分顾虑现代公司治理。敢于承担是他的魄力与豪情，强烈的个性。

书中提及北京某知名民营公司曾要收购杭大，大股东国资委也曾有意，国企改制也有呼声，楼金炎坚决不肯“国企也做得很好，为什么要转给民企。”这家民企其实就是一街之隔的银泰百货。历史不能假设，如果银泰当年收了杭大，杭州多元商业格局至少要慢五年，解百更无翻身之地。

势在必行，大自信。

书中厉玲、童民强、马其华、俞勇

我留意看他书中对干部的描述，厉玲着墨最重，童民强提到最多，俞勇也是一路追随。

提到马其华时耐人寻味，只有一处，“副总经理童民强分管营销与管理，带着女装部经理马其华等人奔赴各地拜访品牌”。

厉1999年9月请辞，楼只字未问，内心波涛汹涌却稳如泰山，他在随后的大厦中层干部会上鼓劲“我们是一片森林，怎么能因为一颗大树倒下而有变化。”据载，银泰集团董事长沈国军因此电话致歉，两人向有交情。

童民强继任，开始走上舞台。百货黄金十年，杭大高端定位一路向好。

二十几年来，杭大兴旺发达，但限于网点规模，各人抱负，更有一批干部将成为杭州乃至浙江主要中高端品牌代理商群体，或自创品牌等成就事业，或成为其他商业高管与中高职专业人才。

十几年前，厉玲在离开银泰后出版的《我能》中提到马其华、童民强与领导楼金炎。

关于杭大，她感谢楼扶其上任及支持，离任时“问有问的关心，不问有不问的理解”。在那个年代，他的职业经理人身价拉到百万，工作也确开银泰时尚流行先河。

书载，最欣赏的部门经理是马其华，随后成为她的银泰副手，几乎是唯一搭档可谈论工作并决策。

两相对比，颇有趣。

江山代有才人出，各领风骚三五年。更有意义的是书外几十年，40后50后60后这几位的成就与交集，尊重与争雄，坚持与固执，是半部浙江商业史。

识人用人，大局观。

谁的LV

LV是杭州大厦的标志，是厉玲的定位，是童民强的招商，是浙江经济和杭州繁荣的时代，是楼金炎因女儿送的第一件奢侈品品牌而动念要求。

历史的叙述，容易有不同解释，真相与拼图欲说还休。杭大是时代和城市的选择，全体员工的努力，优秀干部的贡献，历任总经理的才德，船长的使命，LV是其缩影。

移动互联网来临，Z时代年轻人渐成消费主流，LV也不那么酷了，杭州百货变城，新解百集团努力生活方式运营商。

梦想者的商厦，骁将的商厦。感谢楼总参与缔造杭大，楼老，一路走好。

（作者系联商专栏作者零售百晓生，本文仅代表作者个人观点，禁止转载！）

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