省会百货业日益激烈的竞争态势使得各商家纷纷加快了自我调整的步伐，以突出自我特色为特征的差异化竞争态势备受商家推崇。近几个月来，金博大进行了开业八年以来力度最大的一次调整。调整后，商场档次明显提升，布局更加合理，商场品牌阵容更加强大，为下一步的发展和提升奠定了良好的基础。此次调整主要突出以下几大特点:
坚持以我为主，形成特色经营
金博大此次调整的整体思路是:巩固自身优势，增加新的亮点，形成新的经营特色。精品百货商场力求通过国内外知名品牌的引进巩固金博大在消费者心目中的中高档形象，同时向更高端的方向发展，努力打造“高端化、精品化、时尚化”全新商场形象；女装商场结合当前的女性顾客消费需求更加时尚的特点，突出“年轻、时尚、靓丽”的主题定位；男装商场则是通过扩大整体经营面积，实现“时尚化、规模化、高档化”的定位理念；四楼时尚商场的整体规划思路则是形成运动休闲的新亮点，巩固和扩大现有优势，压缩调整传统品类，和竞争对手形成错位经营。通过对整个商场的全新定位，使金博大的经营更加符合目前的消费需求，并且在一定程度上形成了特色经营。
扩大品类优势，发掘新的亮点
此次调整，金博大巩固和扩大了珠宝名表、男士服装、童装的品类优势。珠宝名表强化一线品牌，压缩二线品牌，突出专柜形象，尤其是引入周生生后，形成了香港四大知名品牌“谢瑞麟、周大福、周生生、六福”齐聚金博大的局面。男装商场各个品类得到了充足的形象展示和品牌扩展。除了休闲服、西服、皮鞋皮具等原有商品品类得到扩充外，还新增添了高尔夫部，引进了国内知名品牌的男式手表、时尚男士饰品、国际知名男式内衣品牌。童装用品中韩国、台湾、香港品牌较多，美式风格的较少。在此次的调整中共引进4个美式风格的品牌，促进了童装风格的多元化，从而奠定了金博大童装在全国的优势地位。
职业装、贵妇装、少淑装、化妆品、运动休闲装成为了此次调整的新亮点。职业装、贵妇装调到一楼，占据黄金位置，改变了以前年龄老化、款式陈旧、颜色偏暗的特点，调整装修后品牌更加时尚，更加大气，定位也更加清晰。少淑装突出的是时尚、前卫和品位的形象，并将意大利品牌马克华菲女装以及来自韩国三星株式会社的休闲品牌“我爱我家”首次引进郑州，同时还引进了大量深受郑州消费者欢迎的高档女装品牌，例如:季候风、COZZI、IZZUE、WANKO等。化妆品占据最具特色的中厅位置，如资生堂的进入为其它国际一流品牌的引入打开了通道。运动休闲区在调整中加入了少女休闲装、高档运动休闲装等新的时尚元素。在家电撤出西区之后，整个运动面积扩大了一倍。其中引进了三叶草、RAPIDO 、阿迪达斯等一系列国际知名运动休闲品牌，运动休闲成为新的拳头优势。
做到有进有退，扩大服饰规模
金博大根据目前的经营状况及商业发展趋势，百货商场更多的已经成为一个时尚潮流的引导者。在商场的调整中，男装、珠宝、童装等方面的优势进一步加强，而在其它方面则进行了压缩，如工艺品、仿真饰品、照材等进行了大刀阔斧的压缩，保留销售、形象俱佳的品牌，压缩比例达1/3，羊绒调整趋向时尚化，作为传统化品类的毛衫进行了压缩。而作为非主要品类的内衣也缩小了面积。而家电由于面临专业家电卖场的强烈冲击，在面积压缩的同时，家电也在向精品化、高端化、专卖化发展，和家电专业卖场形成定位区隔。
而对于百货商场的发展趋势，服饰将成为金博大的强项，因此金博大扩大了男装、女装、运动休闲装和童装的经营规模，调整后金博大男装总面积扩大到12000平方米，如此大面积的男装商场在郑州乃至全国也不多见。女装的面积达到了9000平方米，运动休闲装的面积也达到5000平方米，占到整个时尚针织商场的三分之一以上，服饰经营面积已占据整个商场的60％，成为了金博大的经营核心。
提升品牌档次，打造旗舰店面
这次调整金博大引进了一大批国际知名品牌，如男装商场新引进的国内知名品牌梵思诺、卡尔丹顿Golf等；女装商场新引进的代表时尚潮流的韩国品牌，如百家好、我爱我家、ANY－ALL 等，具有一定档次的马克华菲、CIRCLE 等品牌；珠宝区新引进的周生生；化妆区新引进的资生堂；女鞋区新引进的奥卡索、AEE等，这些都是国内知名品牌，大大提升了金博大的整体档次。
商业之间的竞争关键是品牌的竞争，金博大定位于中高档的路线在这次调整中得到了充分的体现。同时，省内一流形象柜的建立，对商场整体形象的提升起到了积极的推进作用。
在品牌档次提升的同时，金博大还对商场的整体形象进行了更新，大到各个品牌，小到收银台都做到了精品化。一楼的珠宝品牌“爱是唯一”、二楼的女装品牌“马克华菲”、男装商场的蓝豹等都成为郑州市场的旗舰店。其他如四楼运动区的阿迪达斯、耐克，更是堪称郑州各百货商场之最。
通过此次最大规模的调整，使金博大在品牌经营方面有了重大突破，这种超强的品牌组合阵容在郑州百货市场具有绝对的领先地位，占领制高点必然会使金博大有一种“会当凌绝顶，一览众山小”的惬意。（来 源：河南商报 作 者：施文彬）