杭州恒隆广场试营业,我们去现场看了看

来源:联商网 李高

2026-04-28 19:56

武林商圈又迎来强有力竞争对手。

出品/联商网

撰文/李高

2009年10月,杭州启动了百井坊综合改造工程,列为省市重点工程,动迁1251户、86家商铺。

2018年4月百井坊地块挂牌。从启动改造到正式挂牌,该地块历经9年,被认为是杭州城市更新史上规模最大、历时最长、难度最高的项目之一。同年5月28日,恒隆地产经过336轮竞价,以107.3亿拿下百井坊地块,诞生了杭州土拍史上的第一个“百亿商地”,并投资了190亿进行建设。

2026年4月28日,杭州恒隆广场(Westlake 66)开启试营业。从拿地到开业,又是8年,恒隆迎来了内地的第11座恒隆广场,而百井坊也开始了新的篇章。

联商网第一时间探访了杭州恒隆广场,从建筑设计、空间场景到品牌阵容,全面呈现这座新商业标杆。

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尊重在地文化,场景与服务在线

从地铁1号线和3号线武林广场站E口出来,穿过地下通道即可抵达杭州恒隆广场,项目有规划地铁接驳口但目前还未打通。

映入眼帘的便是项目颜值与品质均在线的建筑设计。根据项目方透露,杭州恒隆广场由国际顶尖建筑事务所KPF(Kohn Pedersen Fox)、the Oval partnership(欧华尔顾问有限公司)操刀设计,灵感源自黄公望的传世名作《富春山居图》及杭州独具韵味的山水景致。

联商网在现场看到:

立面设计以模块化金属面板与色彩鲜艳的釉面陶土板为内衬,形成极具流动性的视觉连续性,呼应了灵隐寺石砌结构与断桥残雪的几何意象。

穹顶沿用百井坊巷的设计理念,围绕“井”的概念,以高地错落的流线让光影在空间中垂直流动。

公区的部分墙体沿用宜兴的陶瓷工艺,将杭州历史地标的色彩记忆凝练于现代建筑的肌理之中。

同时,洗手间、导视牌、电梯间、休息区等空间设计细节满满。

此外,项目充分尊重历史文化,最大限度地保留了地块内的历史遗迹。恒隆地产高级董事彭兆辉接受媒体采访时表示,历史建筑耶稣堂弄5号、镜清里1号,以及在建设过程中挖掘出的南宋仁和县遗址、元代兴福寺遗址,都被完整地纳入了项目的整体规划之中,预计在今年下半年对外开放。

空间上,杭州恒隆广场以可持续发展为原点,融合了商业、文化、历史和自然空间,在四楼打造了超1万㎡的“空中绿堤公园”,提供了一个开放的空中露天环境,也有效连接了商场与办公楼和酒店。

据彭兆辉透露,“空中绿堤公园”未来将不定时更新场景和业态,给消费者提供多元的体验。开业期间,“空中绿堤公园”打造了西子幻园主题,引入了bananadog、carecase等品牌。

服务上,杭州恒隆广场也是细节满满。比如出入口提供的免费雨伞使用;出入口、电梯旁多处打车指示。

值得一提的是,除了常规母婴室外,项目在2楼还打造了一个母婴中心,婴儿床、尿布更换台、沙发、婴儿玩具等设备一应俱全。

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近250家品牌,超80家为首店

项目共9层,其中地下3层至5层为停车场,商业楼层由地下2层至地上4层组成,沿着耶稣堂弄分为南北区,其中靠近体育场路的为北区,南区近耶稣堂弄南侧。南北区通过空中连廊贯通,除2楼外,其余楼层都互通。

靠近体育场路主入口的两个“门神”位置分别被买手店B1OCK、高级时装品牌Maison Margiela马吉拉占据,但还未营业。

一楼以高端零售和餐饮为主,但整体开业率不高,Moncler(双层店)、Giorgio Armani、Chopard、爱马仕旗下高端生活方式品牌SHANG XIA上下、BRUNELLO CUCINELLI等品牌均为围挡。Alexander Wang、DAMIANI、TRUFFE BOULANGERIE、POPOP、泡泡玛特等品牌已开业。

二楼以零售和餐饮为主,其中北区被户外运动包围,迪桑特、凯乐石、萨洛蒙、HOKA、ON昂跑、KOLON SPORT、Denham、HELLY HANSEN、FILA等,同时浙江首家musinsa standard‌、浙江首家AIT COFFEE均已营业。

南区以时尚零售为主,UNITED ARROWS、ERDOS、PORTS等均已营业,而浙江首家CAMPER、G/FORE等品牌还在围挡中。

三楼零售与餐饮为主,引入了Lébac楽白、TOMMY HILFIGER、HIDEMI、LESS、AmandaX、星巴克臻选、裘真、映泸沽等品牌。

四楼以餐饮为主,林家铺子、琉璃兽、Vesta、Cycle&Cycle、山池咖啡等品牌均已开业,而甬府市集、新京熹・北京涮肉等还在围挡。

地下一层(LG1层),BABBI、Polo Ralph Lauren、TORY BURCH、馥郁满铺、阿嬷手作、MIU MIU香水、金子眼镜等品牌已经开业,而CHLOE、DIOR美妆、lululemon、Victoria's Secret等品牌围挡中。百井食集涵盖了泰柯茶园、轻丘手作、鲨鱼冰屋等10余家餐饮品牌。

地下二层(LG2层)整体开业率较高,无用之用、DOOITT、南里山房、翠蝶、Ole’Lifestyle、宝德意、NICE RICE、Niko and...等重点品牌均已开业。

从招商情况上看,杭州恒隆广场基于当下年轻人的消费习惯,不再是以往纯粹的消费需求,而是更注重体验和消费。因此,在近250家的品牌矩阵中,首店占比超三成,且引入了超70家餐饮品牌,餐饮类城市级及以上首店占比达80%。

恒隆地产董事张琳娜在接受媒体采访时表示,恒隆地产充分尊重市场环境和品牌的拓展需求,众多品牌对项目表达了入驻信心,杭州恒隆广场要做的是做好自身的经营,尤其是等到杭州百大BC座正常投入运营后,整个项目的界面将更加完善,也将给品牌更大的信心。

彭兆辉也表达了对杭州恒隆广场及杭州商业市场的信心。他认为,杭州本身城市的发展很完善,新兴产业发展蓬勃,人口年轻、活力强,而且杭州有非常强的旅游资源,有很强的消费能力,恒隆非常看好杭州市场,所以才会在没开业就租下杭州百大B、C座的物业。同时,恒隆不在意项目之间的竞争,而在于与商圈内其他伙伴一起做大商圈,提升商圈整体的竞争力。

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杭州恒隆广场的未来“变量”

“在市场下行的整体行情下,且周边强敌环伺,杭州恒隆广场能做到这个水平已实属不易,此次开业给出这样的成绩能打90分。”杭州资深商业操盘手刘文这样告诉联商网。

诚如刘文所讲,杭州恒隆广场给出的诚意已经值得肯定。

尊重历史与现代潮流的建筑语言,审美在线、材料考究、品质出众......不愧为港资出品,杜绝了“粗制滥造”。

品牌上,以高端时尚品牌与一众米其林星厨全新概念餐厅给项目打下了一个高品质生活的定调,潮牌、买手店、户外运动等年轻化品牌,精准回应了当下主流消费群体的个性化需求,加上全场30%左右的首店阵容,直接将城市的消费体验提档升级。

杭州知名商业地产人周先表示,杭州恒隆广场的开业,对杭州武林商圈的发展无疑是个利好,尤其是人流带动的效果将是显著的。

武林商圈长期由杭州大厦、银泰百货武林总店和国大城市广场主导,三者分别在重奢、高化及文艺轻奢领域“各自安好”,且很显著地特点是这三家都是本土企业。虽然2023年年底华润带着杭州中心进入武林广场,但恒隆广场的开业无疑将给武林商圈带来新的高度。

同时,周先也指出了杭州恒隆广场自身及其给商圈带来的压力与挑战。周先认为,杭州恒隆广场新增了10万㎡的体量,如果没有明显的差异化,对周边项目都有挤压。目前重奢没有进来,化妆品也会受限,缺乏租金贡献大的业态,支撑不了这么高的资产价格。“不过相信恒隆的综合实力,会根据情况实时调改,越来越好。”

刘文则认为,未来杭州恒隆广场以“轻奢+年轻化潮流”为主导可能是一个方向。

此外,现场实探后看到,杭州恒隆广场目前所处的位置被银泰百货武林总店、粮贸大厦等建筑“三面包围”,临街展示面相对有限,无法满足其城市级商业界面的定位。不过恒隆通过租下杭州百货大楼的南北楼物业,即现在的武林银泰百货B、C区,来突破这一壁垒。但这份租约要从2028年开始,届时将打通延安路的沿街展示,有助于扩大项目的城市立面。

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杭州商业的多元化

2025年,杭州的社会消费品零售总额9499亿元,同比增长3.8%,距离“万亿消费之城”更近一步。另据胡润财富报告显示,2025年杭州的高净值家庭总户数达5.29万户,紧随北上广深,成为中国财富第五城。

在此环境下,杭州商业近些年也高速发展。杭州大厦、万象城、湖滨银泰in77主导高端,三家“百亿商场”在全国屈指可数;西溪印象城、城西银泰城、萧山万象汇、龙湖杭州下沙天街、滨江宝龙城、临平万达广场等全国标杆连锁企业占据区域中心;天目里、亚奥万象天地、玉鸟集是街区商业代表;杭州中心、国大城市广场、湖滨88等潮流、文艺、二次元聚集,满足Z世代审美与情绪价值需求。

同时在建的还有新鸿基(江河汇IFC)、北京华联(SKP)、华润(绿汀路万象城、浦沿万象天地、申花万象商业等)、龙湖(滨康天街、萧山天街)、香港置地(光环梦中心)、嘉里建设(拱墅嘉里城)、萧山水云间(成都CYpark的运营方)等一众知名商业,进一步强化杭州商业的多元化。

高奢领域,也是杭州恒隆广场未来最大的“变量”。能否稳住经营,给奢侈品品牌和市场信心,还有待考证。目前杭州大厦集齐了“六大顶奢品牌”——爱马仕Hermès、LV路易威登、香奈儿CHANEL、迪奥Dior、古驰Gucci、普拉达Prada。杭州万象城还缺失Hermès、CHANEL两家,而湖滨银泰in77有Hermès、LV、Gucci三家。

恒隆广场如果想要成功引入顶奢品牌,要么品牌有新拓展需求,要么只能从其他商场“虎口夺食”。但现实是,目前国内“奢侈品撤店潮”正愈演愈烈。

数据显示,2025年,奢侈品牌在中国的新店数量同比下降了33%,且首次出现一线城市新开数量多于非一线城市。截至今年3月底,开云集团头牌Gucci已关闭上海环贸iapm旗舰店、芮欧百货店、新世界大丸店等多家门店,旗下Gucci和Bottega Veneta2026年计划净关100家,其中40%在亚洲。

在不确定的当下,各大奢侈品品牌将有限的资源重新配置到一线和准一线城市的核心门店,优先翻新现有店来提升店效。这对一些新开的商业体而言,招商是一大挑战。

同样的挑战,正在建设的江河汇IFC和SKP恐也要面对。刘文认为,杭州中高端消费客群数量有限,不足以承接如此多的高端项目,会加剧内卷,接下来只能先留住各自的明星品牌,后续看市场情况进行调改。

写在最后

杭州恒隆广场立足武林核心,将遗址文脉、森系生态融合到项目的立体化空间内,以高能级的首店品牌矩阵,丰富城市品质化体验,推动了武林商圈的多元化与高端化发展,成为驱动杭州高端商业升级、赋能国际消费城市建设的全新核心力量。

当越来越多的“选手”加入这场城市商业竞赛,在催生项目更多的创造力和可持续生长内容之外,对项目更是一次必要的考验。我们也希望杭州的商业市场将愈发百花争放,欣欣向荣。

某杭州资深高端商业管理人士表示,杭州恒隆广场登场预示着武林商圈又迎来了崭新的机遇,竞争是好事,不进则退,每个企业应该做好自己,把握好自身的发展方向。同时,商业的运营有其内在性,单纯依托于品牌的运营模式将会落幕,把握消费心理和趋势是未来趋势,杭州恒隆广场与百大物业合拢时才是真正的开始。

(文中刘文、周先均为化名)

本文为联商网原创,未经允许不得转载。

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