出品/联商网

撰文/李高

5月20日，南昌第二家山姆会员店（下文简称“南昌山姆二店”）签约，这是继2017年南昌首家山姆开业后，山姆时隔9年再入这座“英雄城”。同时，这也是江西省内的第二家山姆。

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南昌山姆二店终于敲定

5月20日，南昌一市民向联商网爆料称，“微信群在传一张南昌高新区山姆会员店的合作签约仪式。”有知情人士向联商网确认，该消息属实。

联商网了解到，南昌山姆二店接驳地铁4号线北沥站，大致位置在高新区京东大道以东、火炬五路以北，且大概率是此前进行规划调整的南昌城东片区CD301-B、C、D单元局部地块，即艾溪湖西北沥地铁口商业地块，与新城吾悦广场邻近。

根据调整信息，CD301-D07科研用地将调整为CD301-D07-1商业用地，地块面积约5.53万平方米，容积率0.5，建筑密度35%，与山姆的用地需求匹配。目前该地块已经完成拆迁，达到“净地”交付标准，只待最终出让。

实际上，高新区早在2018年就曾将山姆会员店列为重点引进目标。彼时高新区发布的《关于推进南昌高新区商贸服务业加快发展的实施意见》中，明确提到要“继续引进宜家、沃尔玛、麦德龙、山姆会员店等一批有一定规模和实力的知名商贸企业。”

5月15日，就山姆落地的问题，《问政江西》给出了答复称“我市有关县区正在与沃尔玛对接”。由此可见南昌山姆二店的落地早有端倪，只是没想到短短几天就已经确定并官宣。

山姆二店的落地，使得南昌成为中部省会城市中为数不多的拥有两家以上山姆的城市之一（长沙目前有两家山姆）。

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为什么选择高新区？

南昌山姆二店敲定后，联商网也采访了南昌当地市民对此事情的真实想法。

企业家白伟（化名）表示，高新区近些年发展迅速，尤其是地铁开通后，购物中心如吾悦广场，云镜生态园等中高端商务餐厅开出后，生活配套服务日渐丰富。同时，江西铜业、江西洪都航空、华勤、龙旗、美晨等企业林立，加上高品质住宅越来越多，整体拆迁后当地土著也有经济基础，消费力很大。

诚如白伟所言，高新区具有不俗的消费需求。作为南昌市高新技术产业的核心承载区，高新区聚集了航空、电子信息、生物医药等多个产业集群，南师附小、南大一附院高新分院等教育医疗配套陆续落成，同时坐拥艾溪湖、瑶湖等生态资源，也具备了地铁1号线和4号线的双轨交优势，形成了稳定的中产阶级群体和城市辐射面。

2025年南昌市各区县GDP数据显示，高新区2025年GDP总值达1140亿元，增长6%，5年跨越四个百亿级台阶，仅次于南昌县（根据2024年官方数据，南昌县常住人口125.96万人，高新区常住人口49.3万人）。

同时，南昌二店落地后，也利于山姆更好的辐射南昌及周边城市。2017年开业的南昌红谷滩山姆位于南昌市西北方向，主要服务赣江西岸、辐射红角洲及九龙湖片区，而高新区位于南昌的城东板块，覆盖赣江东岸、辐射高新区及城东，二者形成犄角之势，基本实现了对南昌主城区的全覆盖。

从距离上看，红谷滩山姆与高新山姆的距离达20公里左右，且随着南昌艾溪湖隧道开通后，艾溪湖与“大学城”瑶湖之间的便捷度得到进一步提升。

白伟家住红谷滩，对红谷滩山姆的感受颇深。他表示，“每次山姆都是排队，有时候就因为人多而被劝退，第二家山姆开业后，肯定会缓解红谷滩店的客流压力，对南昌市民来说都是好消息。”据官方数据，南昌红谷滩山姆2023年的销售额达18亿，客流总量达1200万人次。

虽然沃尔玛中国未对外披露2025年山姆单店数据，但按照山姆中国2025年约63家门店、1400亿元的销售规模计算，单店年均销售额约为22亿元。

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山姆领跑仓储会员店赛道？

南昌山姆二店的签约，并非一起局部事件，而是山姆中国近年“疯狂开店”下对中国会员店赛道格局的重构。

先看山姆的几组核心数据。

据联商网统计，2025年山姆中国全年新增10家门店，创下入华以来年度开店数量的历史纪录，全国门店总数达到63家。同时，山姆中国2025年销售额突破1400亿元，同比增长约40%；付费会员数突破1070万，卓越会员续卡率高达92%。

这其中，山姆的线上销售额（极速达+全城配+云仓）已经与线下销售额持平，2024年线下销售额还比线上销售额高4个点。700亿的线上销售额，比即时零售的主要对手盒马线上到家（根据整体GMV750亿，线上订单占比超60%估算约450亿–500亿元），小象超市（预估超400亿），叮咚买菜243.6亿元等都高。

这意味着，山姆不仅在线下门店数量上快速拓展，也在线上赛道逐渐建立了优势。

进入2026年，山姆的扩张节奏进一步加快。据联商网不完全统计，2026年山姆中国计划新开13家新店，分布在北京、天津、石家庄、青岛、济南、广州、佛山、东莞、台州、无锡10个城市。此外，目前还有北京通州、北京朝阳孙河、广州黄埔、西安雁塔、郑州郑东、沈阳皇姑、苏州吴江等至少7家山姆建设中，均暂定2027年及以后开业。

如果顺利的话，2026山姆中国不仅将再次创新入华以来的单年开店数量纪录，到2026年底山姆中国门店总数将达到76家，距沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静此前提出的“百店计划”更近一步。

相比山姆的快速扩张节奏，国内其他主流的会员店品牌在规模上还无法相提并论。

截至2026年一季度，Costco开市客在中国大陆仅有7家门店，规划待开业的仅泉州1家店，开店策略偏向谨慎；大润发M会员店已开业门店也只有6家，此前开业的嘉兴店已转型为M轻享店，即将于6月18日开业的盐城店也是M轻享店；而盒马X会员店已全面闭店。

与山姆一样，麦德龙是最早进入中国的仓储式会员制零售商之一，初期以“现购自运”模式主打B2B业务，2019年中国业务被物美收购以后，于2021年11月起全面推行个人付费会员制，推出199元/年的“PLUS会员”，虽然，截至目前麦德龙中国约有100家门店（含传统店+PLUS会员店），不过，会员规模比不上山姆。

目前的全国化布局上，山姆会员店已经由一线新一线城市往县级市下沉，且相对弱势的北方地区也在近两年快速扩张，逐渐丰富其全国化版图；Costco开市客则集中在长三角和大湾区；大润发M会员店均在江苏省内。

显然，从当下的规模上看，中国的仓储会员店赛道逐渐从以往的“多强相争”向“一超多强”转移。