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牛逼鱼
哈哈．．．．．这间调查公司真够蠢的！ 其实把Ｎ提个四五十倍不就行了，非得出来给人找抽！ 又想起了周大爷的电影里，好象是＜逃学威龙＞罢．．． 人家主任说了．．．作弊嘛．．． 谁都作过，但连作弊都作不好，那只能找抽了！ 不过要一天每个店做４０个成功样本也很不错了，要是能连续做它一个星期还是有点参考价值的！以前ＡＣ尼尔森在俺们店一天也就５０多个样本，不过人家可做了一个多星期４０多间的店呢，收的钱不便宜亚，但总有种给人骗了的感觉！ 回复
李轻舟
AC现在还做这个？楼上说的是AC个案部门吧？他们做出来的东西在公司内都被看做垃圾。 回复
牛逼鱼
是以前做的应该是2001年罢,当时大家都傻嘛! 把自己的商业资料拿给人家去分析,然后还要交钱给别人! AC这头狡猾的狼不知道骗了多少企业的资料一转手又可以弄好多钱,当时俺还是小职员怀着崇敬的心情去听,一听听了两分钟立马起来走人!还不如俺们店里的员工分析的东西多,不过由他们口里讲出来..领导就是信,就是觉得别人真知灼见,可怜的员工们反映上去却给领导骂个狗血淋头!毕竟自个的病难道还不如人家知道得清楚?不过当时我们这边能人也多,他们讲完之后有人提了一个问题:您讲得都很有道理,我们也看出来!但您能不能讲讲怎解决?然后他们就哼哼唧唧绕了半天,最后领导出来打圆场了事! 对了,楼上的.........是不是,以前本部的"佬"啊? 回复
李轻舟
我不是本部的什么“佬”，只是以前在AC里面呆过很长时间，知道那些所谓的数据是怎么来的。 你的大部分话我都同意，只有一点：AC客户服务人员内部培训的内容之一就是“解释清楚数据，但不要提供任何建议”:D 被AC既骗钱又骗数，只能说你们的“领导”在这方面太无知，而且这种企业和“领导”还为数不少。 回复
牛逼鱼
嗯.那么是我认错人了!..的确有很多问题其实都能看出来!但要解决就很困难,有些象某些公司根本上是一个制度问题,要改变现状除非将整个制度改变,实在是无能为力啊!AC的每年的调查报告,用来用去都是以前的市场调查的老方法(以前看了一本94年有关市场调查的书),其实就是比来比去,比市场占有率,比销售,它用的研究方法一直没变过,有些换了个名字又拿来用象那个,明星,瘦狗,奶牛就改成金块,瘦羊什么的,其实就是为了说明市场空间和市场增长这两个XY轴构成的四个空间而已!与其说它的分析的东西好,按我个人感觉来说AC的长处其实是在于收集资料,它的名气使它收集数据变得十分轻易!所以,它以前可能是真的曾经致力于研究市场并一度带领市场研究这门学科,但现在不过是一个靠卖数据的公司而已! 回复
李轻舟
AC的长处确实不在研究（个案那帮家伙所谓的研究也就能骗骗文盲），但不能否认他在数据收集方面做得确实比其他公司强，研究方法上其实AC并没有什么独家秘籍，只不过他比较认真地把每个步骤都做了一遍……很简单的事情，但很少有人愿意做或做得到。 回复
牛逼鱼
嗯,收集数据是最难的,分析方法看看书就成,数据可不能看书得出来的!现在做市场的多数是做二手资料的分析,也就是到政府部门那里找找统计资料什么的!很少自己直接去实地收集,华润万佳以前的都是自己直接收集,二手资料做为参考,那段日子真是苦! 回复
第一杀手
呵呵，这个资料我经常看，不过没当真而已，根据这个写点报告罢了。 回复
JohnnyL
我该去看看统计学的书了，呵呵，自身修练不够 回复
顾普咨询
呵呵,看过 笑过. 对于AC的运作部的数据收集质量不敢恭维. 回复
