营运部高库存管理规定

关于高库存流程细则

　　高库存条件：库存金额大于500以上，帐类为购销，属自营商品的流程：

　　1：高库存定于每周二由电脑部出示。

　　2：电脑部出示高库存报表（一式三联），一联营运部，一联电脑部，一联店长办。

　　3：营运部根据报表高库存注意事项（见营运部高库存管理规定）跟进并作出相应处理。

　　4：处理结果并注明呈店长办审核。

　　营运部高库存管理规定

　　一、目的：了解高库存生产原因并及时处理，以保持合理的库存量，降低营运成本。

　　三、操作流程：

　　1：电脑部针对营运部库存金额大于500元，帐类为购销的商品打出电脑库存清单。

　　2：营运当班的组长在接到高库存清单后，到卖场货架、加高层、仓库（收货部要协助营运部）进行清点库存，将所清点的实际库存数量写在电脑库存的后面。

　　3：将所有数量清点完后，与电脑库存的数量进行对比有无差异。

　　4：如在对比结果中发现有差异的，做出标记上报部门主管进行查找原因。

　　5：针对供应商做的特价促销商品，与采购部签的堆头、N架商品，在清点库存的过程中要看堆头、N架所陈列的商品是否丰满，不能让这些大库存的商品在仓库内放着。

　　6：在清点过程中发现所做的特价促销商品的促销日期已过，要及时反馈部门主管进行调价处理。

　　7：营运部在清查高库存商品后，要保证高库存商品的正常排面陈列，对于量少进价高，但达到高库存条件的商品检查其在货架上陈列的位置（有无在黄金线），检查其商品有无质量问题（有无条码、包装是否完好），检查其有无临近期或过期等。

　　8：营运部必须在每周周二晚上10：00点把高库存商品的清查结果反馈店长。

部门： 营运部

2007年6月20日