卖场价格战实力排行

我来算算看： cost: a final price:b [(1.3a*80+20b)-100a]/100a=0.25 so,b=1.05a (1.3-1.05)/1.3=0.19 降价应该不低于19%，考虑到实际过程中的损耗，打个八折吧：） 回复

人民万万岁君:很遗憾降价的幅度太保守,还可再大胆些。 换句话说,还可以再降价。 可以降到多少呢? 请再算为盼。 济周杂言 050228 回复

奉劝国内超市，切勿随便招惹前三号种子，累啊 看了你这话我笑了半天，真是好象听了一个很好玩的笑话。 不过也不是绝对，比如今天我去招惹A商品，等他跟来了我就不玩了，继续招惹B商品，以此类推，你在前面跑，他在后面追，只要速度跟上了，玩他们也不是啥大问题。当年毛主席的游击战也打败了老蒋的百万美式装备兵，毛选要常看，消遣的同时也可以学不少东西，我就学了不少东西，并且在零售上用到了不少，大家争取早日打败八国联军！！~~~ 回复

认认真真地把小事做好,才能承担大业。 济周杂言 050328 回复

某超市购进一批100瓶特色酱油,最初加价率定为30%, 卖掉80瓶后打算对最后剩下的20瓶降价销售,　　 但还要确保最终毛利率为25%以上, 请问降价多少为宜呢?」　　　　 答案:降价33.3%以内,可完成毛利额指标。 计算方法如下: (最初加价率-目标毛利率)÷｛残品率-(目标毛利率×残品率) 残品率=残存数目÷进货数量 济周杂言 050306 回复

国内最强的呢？ 回复

hao a 回复

大润发的价格确实厉害，你的宗旨是A类商品（畅销商品）价格最低，不管是负毛利的。 回复

向15楼学习 谁最先做价格战，谁就占了先机 回复

负毛利国内企业也有做的，但是就是没效果 回复