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頂新集團積極布建台灣超市通路，昨天宣布正式合併旗下味全（1201）所擁有的松青與丸久2家超市，以松青為存續公司，雙品牌店數累計將近80家，成為市場第2大。為追趕位居第1的頂好惠康（Wellcome），松青丸久下一個購併對象，將是桃園地區的楊聯社，期望總店數今年能一舉衝到100家規模。
合縱連橫
味全董事會昨日通過松青、丸久2家超市合併案，味全財務部協理兼發言人陸億華表示，松青與丸久是味全分別握有98.42%及85.25%股權比率的子公司，以換股方式將2個系統整合，松青為存續超市，丸久1.88股換松青1股；未來丸久超市是否會更改名稱，公司目前仍在討論中。
北中據點大串連
丸久超市目前共有32家，主要分布於台中、彰化、苗栗、雲林一帶；松青47家分布在大台北地區，正式合併後，雙方店數達到79家，也將串連起台北和中部經營據點。
台灣地區流通業競爭愈來愈激烈，食品大廠普遍認同「握有通路就是王者」的策略；頂新集團所投資的味全公司，積極加碼投資超市，並以購併方式快速展店。
事實上，超市近年來在量販店與超商的擠壓競爭下，經營頗為辛苦，因此藉由擴大規模壓低採購成本。例如目前擁有165家分店的市場龍頭頂好惠康，就表示年底前總店數目標將達200家；在購併丸久和楊聯社之後，松青超市據點可望在年底突破100家。
為加速拓點，各家都祭出購併手段。頂好惠康今年初花7000萬元買下松青超市前老闆黃家所開設的全日青超市8家店；當時松青也曾與全日青洽談購併事宜，但是最後仍是被頂好惠康以較高價錢拿下。
松青購併丸久之後若能順利入股楊聯社，即可補足桃園市場的空缺，台北、桃園、台中將可連成一線。楊聯社是大型的社區平價銷售據點，目前共有22家店，年營業額將近30億元；楊聯社也期望能透過跨國企業，將經營模式擴大到大陸市場。
推虛擬購物平台
除實體店面的競爭外，超市也不放過虛擬購物平台，頂好惠康超市1年前推出網路購物（e-shop）與預購誌，偏重女性商品、3C商品。惠康超市營運董事蔡裕人曾表示，3年內要將虛擬購物營收比重拉高3~5%，並在近期推出多款母親節專題預購，讓消費者也可以購買無法在店內銷售的商品。
複式型態多品牌
頂好惠康先前引進高級超市Jason's，在台北101大樓的業績不錯，年底前計劃再引進不同型態的大型超市；松青丸久超市近期在五股的生鮮處理物流中心正式啟用，將成松青開發便利型超市的強大後盾，也計劃發展迷你超市。雙方都期望以多品牌、複式型態搶攻零售市場。
至於經營乾貨、民生用品為主的全聯實業，儘管缺乏生鮮食品，但平價民生用品特色加上總店數超過210家，讓超市競爭更加激烈；全聯社計劃加入雅芳、資生堂等開架式化妝櫃，以店中店的方式經營，擴大營業額。
超市競爭激烈，藉著購併小品牌，以採購量壓低進貨成本，才能在市場突圍
