求助：社区小超市怎么开？

你好！ 在社区的小超市中！费用的开去是主要的！ 1：固定的费用项目， 2：变动的费用 3：周转的费用 4：商品的整合后的周转期 5：商品的合理定位 6：个人的思维方式 7：经营者的水平 。。。。。。。 这些都可能会影响到开店情况！但是只要你有一个服务社区的想法尽可能的走近他们，就已经成功了一半！ 一点点心德！ 祝成功！ 回复

16日试营业以后的结果如何？是投资了多少？日营业额多少？能分享吗？ 回复

按楼主的情况，最多十万投资，刚开始800～1000的日营业额算是成功！40W～60W的话，千万别做！ 回复

晕死我啦40－60万。。。。我的情况和开水泡饭差不多，，，北京郊区。。小区入住余600户。。自购底商80平米。。。本人打算2万装修买设备，5万进货，3万等开业后判断销售情况再进货。。。第一次开店，上网查资料找到这个论坛，拜见各位大侠。。。。 回复

好热闹啊！多谢各位持续关注小店的成长！ 小店开张有些日子了，暂时以烟酒副食为主要经营项目，半个月下来，日平均营业额1200上下（最高1900，最低900）。目前小区住户达到170余户，37户装修中（物管数据）。前天搞来2台冰柜，业绩小有提升。 刚开业时遭遇100米内一小商店的恶性竞争，小弟万般无奈之下只有以牙还牙，好在那斯营业面积小、经营品种单一，不然还真拿他没辙。 分享--1.新小区特点：消费两极分化明显，高低各半（农民工和住户共存时期）2.万物待兴，还是前面一位大虾的话，只要是当地大超市销量大的商品都是好卖的。3.把顾客“宠坏”，送货热线是很重要的. 再次感谢各位关注小店的成长！ 回复

恭喜楼主小店生意兴隆！ 竞争的成败其实就是看你是否更加了解客户的需求，是否能最大限度满足顾客需求。 建议两点： 注意新品的引进，保持总有些新商品进入，给顾客以新的感觉，难度较大，多和供应商搞好信息沟通。 把顾客“宠坏”！这话说得很不错！不过不要误解，宠是为了让顾客满意，但是要在期间注意尽可能去培养顾客的购物习惯。 住户400不多，送货必须要坚持住，这很关键。 一些固定的老客户甚至可以作会员记帐管理，登记顾客定期需要什么，以便提前备货送货，400户情况下可以很好提高营业额。 仅供参考。 回复

多谢斑竹支招！能否更详细些，比如新品率应控制在多少比较合适等等？ 回复

恭喜开业大吉！希望能长期回贴（包括出现的困难和采取的策略），将来给我一个学习的榜样！也是你的风云录！！！ 回复

我在深圳，我有客户看见我上网就要了我的QQ号，说以后可发qq要我送货（打电话要电话费的，上网费是包月的），还真送过不少，可能短期内没有什么作用，时间长了就难说了！ 回复

能否告知投资情况，比如设备投资（如货架、冰柜、收银设备等），货物投资及人员开支情况，以供借鉴共享，谢谢！！！ 回复