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如何建立便利店的合理价格带

菠萝菠萝蜜 营业面积100平方米,辐射商圈2500人的某高校便利店,如何建立合理的价格带,让学生感觉到价格便宜!学生的价格参照超市是市区的某大型超市,对于业外人士解释业态不同没有可比性,没有效果,请给予良好建议!谢谢!

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陈一

实践是检验真理的唯一标准, 请做好任一品牌调价前后的销量对比及利润率的登记工作。 回复

陈一

尽量用新品或新剂量的来冲,减少可比性, 回复

无涯

楼主所说的“价格带”是什么含义?我怕误解了。 回复

无涯

价格带:价格带是指超级市场卖场中某一类商品的销售价格由高到底形成的一条价格幅度。价格带越是集中于低价位上,一类商品内相同品种规格之间的价格就越接近,越不容易引起顾客的注意,他们在选购时就越容易做出购买决策。 回复

无涯

在便利店中,价格带的应用远不如超市的大,基本很少有人对便利店作大范围的价格带的分析。 回复

菠萝菠萝蜜

感谢无涯,陈一! 由于此便利店商圈的特殊性,消费水平比较高,但是日常消费主要集中在饮料,面条,等食品上,此类商品的毛利都较低,没有合理有效的价格带,又怎能带来效益? 回复

长江一号

不知楼主是否市调过你所在商圈的购买力与学生家庭收入状况。学生习惯性购买商品的价格。是否观察过学生正在使用的商品的价格幅度?以及大多数学生与少数学生的消费差别? 某大型超市的商品价格带以及价格都可以给你一定的参考。不要想到跟某大型超市去比价格。要帮学生提供便利性。学生商品随意购买性行为较多。学生对品牌忠诚度较低。只要服务好、方便快捷。价格一样,学生也会到你那里光顾的。 回复

菠萝菠萝蜜

虽然一再重申我们所提供的是便利服务,无意于与大型超市比价格,不同的业态怎么会有可比性呢?是学生在不停的对于他们所习惯购买的商品价格与大超比较,所以,非常的苦恼! 回复

菠萝菠萝蜜

学生并不是对于品牌的忠诚度都不强,请问什么样的饮料品牌能来替代百事可乐?难道因为百事可乐没有利润,我就卖“非常可乐”?所以,怎样调整商品结构建立合理的价格带,最终获得最大的利润!请赐教!谢谢! 回复

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