谁知“好又多”创始人前云南盛兴总经理陆元清的来龙去脉？

他好象在广东好又多和广西北京华联做过，但不太可能是好又多的创始人吧。如果是好又多的创始人也不必要到处跑了，肯定有大老板投资给他操作资金的。 回复

是好又多第一批！ 回复

陆元清根本没有什么本事，听说以前是华联一个行政经理后来才调到运营部门的，混不走又到广州为一个私人老板开店，开的不成功和这个私人老板各自跑路了，欠下一大笔款。不知有怎么来到盛兴，并带来了一群不专业的团队。 　　　而云南地区的宝洁公司全面不和盛兴合作是因为陆姓老总要从广西进货，导致云南地区盛兴公司洗化的一线品牌（保洁）全面断货，听说到现在广西方面还欠云南盛兴20万的货没有发，而听说陆姓老总早已得利走人了。因为没有保结产品，陆姓老总和一些二线品牌洗化供应商连手供货给盛兴，导致他们暴富而盛兴暴亏，这个是很多盛兴的人都知道的秘密！ 回复

真是这样的吗？ 回复

陆元清的特长是阶级斗争，人品及业务水平很差！ 回复

东方不败、老北京等其实就是陆元清等人！ 回复

不过善于搞阶级斗争的人在企业制度不完善的公司最能得势了，特别是那些想开拓新领域又没有该领域经验的家族式公司。 现在陆元清先生在联商网上也算是个“名人”了。 回复

启示之一：抓住宣传阵地和宣传机会的重要性 昆明兴万家超市在网络上一举成名。而盛兴却由于轻易放弃了网络宣传阵地，导致网络上负面信息成主流，成为许多员工和供货商失去信心的重要因素之一。 类似昆明兴万家规模的小超市，昆明有几十家，全国有成千上万家，但象昆明兴万家一样在业内出名的小超市独一无二。昆明兴万家超市抓住千载难逢的机会，充分利用盛兴和普马的影响力，在网络上大肆宣传，借盛兴和普马之名，使自己迅速成名。令人费解的是，盛兴对此反应缓慢，直到现在都没有进行有效的应对，轻易放弃了网络宣传阵地。 看一看有关盛兴的帖子，主要有以下五类： 第一类是以昆明兴万家超市为首，目的有二：其一是借盛兴之名炒作自己；其二是对盛兴和所谓“普马人”进行抨击； 第二类是一部分盛兴管理人员发泄对所谓“普马人”的不满； 第三类是部分供货商发牢骚； 第四类是所谓“普马人”抨击对手； 第五类是部分希望重振盛兴的网友，这部分人应该是盛兴有职业道德的员工和支持盛兴的供货商； 第六类是局外人士，没有明确倾向，只是客观地发表一些看法。 从帖子的数量来看，有组织成规模的第一类最多；其次是第二类、第三类和第四类；第五类和第六类比较少。 从帖子的数量来看，同昆明兴万家不同，盛兴集团直到现在都没有组织网络宣传。有网友说“苍山洱海”是盛兴请来的“枪手”，我看不是，理由有三： 第一、从文章内容上看，不象是有组织的。“苍山洱海”的帖子主要是比较客观地分析了盛兴存在的一些问题，并提出了一些改进建议和重整旗鼓的一些想法，同时呼吁盛兴管理人员特别是盛兴宣传部门多进行正面宣传。 第二、从跟帖的数量上来看，大力支持“苍山洱海”的帖子数量不多，不象是有组织的。即使是“苍山洱海”进行呼吁以后，盛兴宣传部门也毫无反应，如果是老板请来的“枪手”，盛兴宣传部门敢这样做？以盛兴集团的规模，如果是有组织的，其帖子数量完全可以远远超过昆明兴万家的帖子。 第三、从文采上来看，“苍山洱海”的文章完全是毫无修饰的朴实语言，还达不到“枪手”的水平。 从以上几个方面分析，我个人认为，盛兴直到现在都没有进行有组织的网络宣传，“苍山洱海”是自发性的，应该属于第五类，即部分希望重振盛兴的网友，这部分人应该是盛兴有职业道德的员工和支持盛兴的供货商。 众所周知，最近一段时间，盛兴的许多供货商和员工都在利用网络来了解盛兴，可盛兴集团就这样轻易放弃了网络宣传阵地，究竟是为什么呢？ 回复

“WORTER”： 你复制转发我的帖子“启示之一：抓住宣传阵地和宣传机会的重要性 ”应该注明一下。谢谢！ 回复