联商网
触摸新零售
莲花记者
本人将在网上陆续爆出47号店内幕，今天是PBL。PBL滥用职权、徇私舞弊，严重阻碍了店内正常操作。其中有三人最为典型：陈力、魏光伟、赵元章。他们在店内形成一个连环性的、影响广泛的、欺善怕恶的、相互包庇的三人组，许多好的队员在他们的带领和影响下，思想逐渐被腐蚀，这三个人已经在店内引起了公愤，可因为其职位的特殊行，并且其中一人又是其部门的二把手，大家都是敢怒不敢言，他们三人相互包庇查起来也急为困难，分别在PO收货平台、卖场出口处利用手中的职权为所欲为。
在PO平台时两人分别在后仓收货、厂商送货、服务台收海报、团购出货时百般刁难、拖延时间、公报私仇…………如：当收取货物时，如各部门人员催促其动作迅速一点时，他就会非常了不起的吼“你慌什么慌，我不知道做吗？要你来教。”然后随便找个勿虚有的问题拖延其时间，然后说句需要确认就离开了，（而他们离开后往往又不是真正的去确认，而是去给当班的人说一声，就溜去抽烟或吹牛去了，往往这时的货可能又是急于上排面的，这样一来就会导致缺货等…………当然这给店内带来的损失也不用说了；
收货后，很多厂商因不是只送本店的货，就会催促其快点在单据上签名确认，好尽快去送其他地方的货物，他们又会想上面一样的说………………当然遇到一些关系好的厂商情况就不这样了，许多厂商见到这样的情景也是怨声载道，这样给整个莲花的形象也破坏了；
服务台收海报他们也这样，不会因对放是女孩子态度会好一点；
团购出货时也一样会找借口拖延时间，部分客户还因送货时间的延迟闹着要退货；
在卖场出口处，他们会找一些看不惯的顾客找其麻烦，至于是什么麻烦想也想得到了，这样的后果是可想而知的…………
唉…………莲花就是被这样的人毁掉的…………
电脑背后的乞丐
易初的ＰＢＬ在那个店都一样的．我不知道易初的ＰＢＬ用人的标准是什么．安理说ＰＢＬ应该是对公司的所有营运标准＼流程＼规章制度＼规范等都很了解．什么是第一位．什么不能做．什么是必须做的．在这么多店中看到的情况都一样．他们抓不到小偷就拿自己的员工开刀．只会把自己的员工当盗贼来对待．以前在网上有很多关于ＰＢＬ的贴子．俺还不是很再意．现地对多家店的目睹．可真让俺心服口服了． 回复
leconte
两个可怜的傻比~~ 回复
实话实说123
顶~~~~~~~~两个SB 回复
爱上沙滩的鱼
企业的发展存在“害马之群”在所难免！不只是会有害群之马！ 回复
威海怒江
有同感!!!!!!!!!!!!!!顶顶 回复
iron.z
嘿嘿。。好熟啊。。。 回复
yangle111
的确是这样，莲花的PBL宝得很 回复
凌意
本人不才,曾经做过培训主管在47号店呆过,也许有的朋友会认识,黄意 回复
凌意
本人不才,曾经做过培训主管在47号店呆过,也许有的朋友会认识,黄意 回复
