接到了好德的面试通知，但看了这里的状况，我犹豫了

面试去过了，好德的薪资差不多3000。其它超市也就算了，放在好德我觉得谁拿谁郁闷。2000家店，每店一天算1000销售额吧，那就是200W一天，一个月6KW。总部20人，平均每人300W，拿3K，千分之一？这是什么概念？稍微了解点超市的人都知道，超市促销员的薪资，基本占销售额的10%。我不奢求那300W的1/3，那千分之二也不过分啊！

这种的采购规模和薪资水平，最终导致的无非两个结果：一是员工堤内损失堤外补，具体怎么补，那千分号后面的想查出来也是要很大水平的；其二就是人浮于事，那么大的工作量，就那么点的薪资，还努力拼命？真是旧社会的雷锋，新时代的s-b。我不是诋毁雷锋，但观念也要与时俱进，现在是市场经济，雷锋在老计划经济肯定是学习的榜样，现在就是扰乱市场的危害分子。当然了，老黄牛也是有，不过下场么，你看看海瑞就知道了。顺便告诉你们，海瑞的女儿最后被送入教坊司了，那是什么地方，自己去查吧。

这种薪资，也说明的NGS采取的是国营企业管理办法，其根本游戏规则：资历论。这个资历当然不是你有过什么辉煌的成就或者出色的工作经历，而是你在这个公司或者这个圈子浪费了几年的粮食，或者你有多少厚的背景。当权的都是一帮熟悉办公室文化和企业内部斗争的老家伙（也许年纪还不是很老），整天琢磨的就是怎么在领导面前说话、怎么在表面的一团和气下勾心斗角、争权夺利。本事没有，面子死要，不懂装懂，还要打击后进（自己不行嘛，大学生随便努力下就超过他们了，怎么可以这样呢？一定要镇压下去，大学生还挺多的，他们工作也挺忙的）。

绩效考核？当然有，不过前面还有个主观评定？什么意思？简单的说，就是领导觉得你好就是好，不好就是不好（旁边朋友：说你来大姨妈就是来大姨妈，哪怕你是男的），这个比例还不低。很明显，做人比做事重要得多。

大学生刚毕业，再有能力，毕竟社会经验、实际工作经验都比较欠缺，为人处事又血气方刚，而且还是天之骄子，工作中犯错是肯定的，在这帮老家伙的全面注意下，只要稍微对他们有点威胁，或者没把他们马屁拍好（不好意思，有点侮辱马了），呵呵，你就等着发配边远小城穿小鞋吧。我想，这也就是留不下什么人的原因。

好德，作为门店最多的便利店，商品也是最为人诟病的。采购规模那么大，便利店全面大涨价也是他们开始的，原来可乐卖2元的，就是他们开始卖2.5元，鸡蛋算平价吧，买10次最起码5次有臭蛋，剩下的里面至少4次有蛋黄蛋清要混的，至于那些贴牌商品，基本是贴着良心的底线生产的，洗洁精稀得象水，卫生纸味道可以熏蚊子，现在我老妈看到好德或者NGS的贴牌就绕着走。

多说人家确实不好，我也承认，可是到底有什么好呢？想到现在，再勉强的优点也有无数的反驳理由。晕死。

呵呵，天下乌鸦一般黑，像那种沟心斗角的公司，进了你就会后悔；深有体会的！

 楼主，好德便利的老总（王雪松，强训班7期）都辞职了，你还来瞎掺合什么？他的同学原118店店长王辉（强训班7期班长现任119店店长）于2010.6月也辞职走人了。原强训班9期班长，现任119店副经理，也于2010.7辞职走人！一家卖场同事离职两名管理人员，这些现象说明了什么？他们这些人都在NGS10年以上了。 回复

[quote] 楼主，好德便利的老总（王雪松，强训班7期）都辞职了，你还来瞎掺合什么？他的同学原118店店长王辉（强训班7期班长现任119店店长）于2010.6月也辞职走人了。原强训班9期班长，现任119店副经理，也于2010.7辞职走人！一家卖场同事离职两名管理人员，这些现象说明了什么？他们这些人都在NGS10年以上了。[/quote]

说明两种情况：一种是他们在好德忍了10年，实在忍无可忍；另一种是他们在权力斗争中失败而已，当然，也许他们也只是替罪羊。走了两个人对企业能有什么作用？各大卖场的高管都是一批一批换的，10年内够换3-4批差不多上百人了，但企业文化变了没有？换人并不能改变企业的文化。

如果什么时候看到好德的商品开始注重质量，门店开始重视服务，员工的薪资水平和主流持平甚至更高，企业内员工能更多地把时间和经历放在销售上而不是放在勾心斗角上，把旧有的国营企业思想和作风扭转过来，每个重要岗位上都是业内有着丰富实战经验和威信的高管，而不是凭着各种关系被人诟病的人。

现在，农工商能够拿的出手的，也就是118店，但江苏那么多店，都在怎么撑日子啊？企业的盈亏，剥去政府直接和隐形的支持，还有多少竞争力？

当什么时候好德出去的人，或者农工商出去的人，各大零售系统都抢着要，那就说明企业成功了，而不是现在他们出去，资历被许多外资系统都不认可。

口碑差、适应力差

与其在上面钩心斗角 不如去承包两家近的好德去做店长 也比较自由。。。