杀价找死，不杀价等死

究竟怎样才能走出这个恶性循环的怪圈呢? 回复

创新、创新、再创新！没有其他的竞争手段，只有大家统统死，看谁挺不住，就先倒下，但总有些会绝地重生的。 回复

如何创新 说说容易,做做难 回复

看过武商打折吗 非常恐怖 简直就是三瓜不值两枣 庄盛崇光进入武汉后 就一直买100送100 是真正的送，不含糊的] 结果现在还是人前冷落车马稀 武汉是商家必争之地 也是很多商家翻身落马之处 回复

目前百货业采用的商业软件系统，主要是以收取“通道费”为利润核心。商场所谓的经营，不过是想尽办法增加各种通道费名目，商品的销售结算，纯粹是代销，商品的促销杀价，损失的供应商。 回复

我不赞同毛先生的观点，打折大多是商场自身的促销或抵御竞争对手的需要，大多是商场的行为。既然是商场的行为，力度大了必然会受到经销商的抵制，所以商场为弱化这种抵制，采取了商场与经销商共同承担促销费用的办法，这意味着当促销力度达到一定程度的时候，商场的利润将会出现零或者是负数，所以才会出现“商场看似十分红火的背后,想不到利润却在持续下降”的现象.去年杭州商场的竞争场面可能大家还记忆犹新，但是为什么今年大家都维持在比较低的水平？因为大家对去年的利润很不满意或者是先赚够了利润，为下半年的大战做好准备，这恰恰说明了大力度促销对商场的危害。但是也要看到，如果某一商场在下半年感觉到已经达到自己的利润目标时，还会掀起一场争夺市场份额的促销大战，到时候，不管怎样，其他商场也将积极迎战，顾客又将得到更大的优惠。 回复

面对这一个现象真的是无可奈何啊。这应该是一个必然吧。就和前几年的彩电行业一样。原因很简单，大家看见一块肉，都想吃。结果呢，就这样了，看谁禁饿吧，能挺过去是春天，挺不过去，就死吧。 回复

不要用杀鸡取卵的办法，要用养的办法，降价不是目的，只是一种手段而已。 回复

这种竞争方法是没有办法的办法，我经常光顾的一些商场采取的是更聪明的办法，基本上是“贵了也有人买”！ 回复