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触摸新零售
回归“百货模式”。
只有突破传统思维、革新性的战略变化才能保障百货的未来。
客流、销售再创新高。
今后一段时间,商业可能不是升与降的量化问题,而是兴与衰的质化问题。
传统百货继续消亡。
这个165岁的百货帝国,正在逐步走向衰退。
记录一段商业历史,回顾前路,提醒现任,点拨后人。
“小活儿”掀起的是一场用工变革。
用数字化手段对传统零售业进行开刀“诊疗”。
第三季度中45家百货上市公司中21家营收下滑,24家净利润下滑,同时15家企业营收及净利