评——万达集团大幅收缩商业地产 “闯入”经济型酒店

万达集团大幅收缩商业地产 “闯入”经济型酒店
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近几年，在剥离出非主营资产后，王健林似乎一直在为他的万达集团寻找新的增长点。大洋百货速建速分之后，王健林逐渐在酒店业找到了感觉。

“经济型连锁酒店将成为集团新的支柱产业”，王健林12月16日说。由此，万达变为“三条腿”走路。不过，商业地产这条“粗腿”将变细。

一边是商业地产的收缩，一边是酒店业的扩张，住宅地产保持稳定。这是王健林给万达的新定位。
商业地产大幅收缩。前不久在广州举行的国际商业地产博览会上，万达集团董事长王健林对万达近几年的商业地产发展模式进行了检讨。

万达2000年5月17日确立了商业地产和住宅地产“两条腿走路”的战略。其中，出于资金迅速回笼的需要，万达最初在长春和济南开发的两个商业地产项目以售为主，但问题很快暴露，小业主、租客与万达纠纷不断。“按照原先我们做的市场调查，购买商铺的50％是用户，50％是投资者，但销售时发现，购买商铺的业主，80％是投资客户，这一点出乎我的预料”，王健林说，相当多的业主和租户进去以后，收不到合理的回报就跑了。“客户走了以后，业主就与我们打官司，但我们是销售商铺给小业主，并不负责出租。”2003年底，万达被迫作出调整，商业地产“只租不售”。

2004年，扩张中的万达商业地产又一次面临严峻拷问。因为受房地产宏观调控影响最大的便是商业地产。为此，万达再次被迫作出调整：全面放缓商业地产扩张步伐。王健林最近给万达提出的新目标是，2006年实现20个购物中心开业，15个动工。2010年确保开业40个、力争做到50个购物中心，总面积达到600万平方米，营业收入达到40亿元。而10个月前，他告诉本报记者的是，到2010年，万达商业地产要开工70个购物中心，建筑面积达1000万平方米，年租金收入达100亿元。两相比较，万达商业地产大幅收缩。王健林同时透露，万达商业地产部分将于2005年在境外上市。

经济型酒店的新闯入者

一边是收缩，一边却是扩张。王健林称，万达将与法国雅高集团联手大规模拓展经济型酒店市场。
王健林是在12月16日万达集团与雅高集团签订北京索菲特万达大饭店管理合同的仪式上透露这一新战略的。北京索菲特万达大饭店位于北京CBD万达广场，高24层，面积约6万平方米，投资约8亿元。这也是索菲特酒店首次进入北京市场。

王健林称自己对成都索菲特万达大饭店一年来的收入“非常满意”，“我们的酒店房价比整个西南地区的五星级豪华酒店要高出20％”。这似乎给了王健林做大酒店的信心。他透露，万达已与雅高集团草签了宁波索菲特万达大饭店的管理合同，并对上海索菲特万达大饭店达成初步意向。这样，万达旗下便控有4间索菲特酒店。

“我们发现，去年非典时期，全球酒店收入大幅下滑，只有经济型酒店收入在增长”，王健林说，“雅高集团酒店系列中利润最高的也是宜必思(Ibis)经济型酒店。”因此，万达决定与雅高集团合作建设宜必思经济型连锁酒店。雅高集团亚洲首席副总裁邵栋来对本报记者说，宜必思酒店将由两家公司将共同投资，但具体股权尚未确定。

王健林告诉本报记者，双方达成的意向是，每年投资10家宜必思酒店，每家投资约5000万元，合作期限将远超过10年，“我想，大约会有二三十年吧，这也将是中国经济型酒店大发展的时期”，王健林说，“万达把经济型酒店作为自己的支柱产业决不是心血来潮。”

不过，王健林向本报记者否认万达商业地产收缩与经济型酒店的扩张存在逻辑关系。
 

——21世纪经济报道