后来营销
商业地产年年招聘难，为什么呢？商业地产人才那是相当的难求。地球人都知道！
商业＋地产，商业人才有，地产人才也有，商业＋地产人不多，复合型的实操手更加不多，原因何在？商业地产从项目选址、项目规划、项目招商、项目运营的链条中，地产的规划招商与项目运营管理贯穿了一个商业项目的从头到尾，那么，要从事于商业和地产这两两方面专业组合成的人才就成了一个商业项目能否成功的关键，与之同来的是人才争夺大战。在商业地产圈子里，有项目不难，难的是操作项目的复合型人才。
地产行业是中国老百姓认为最“暴利”的，事实上，中国的地产行业的利润究竟多少看官不要去争辩，从商业地产人才的薪水可以看到“暴利”的事实真相，在中国各个主流网络媒体可以看到一些所谓的商业地产操盘手要价工资达到一个惊人的数字，而目前国内成功的商业项目，招商总监职位以有零售行业与房地产行业的双重经历。他们熟悉国内的城市规划、零售业和地产行业等，这部分人年薪一般在20万--45万左右，现在国内一些新培养出来的人才也开始叫价高达十万以上的年薪了。这背后的繁荣是什么原因呢？
一个大型的商业地产项目，在面对人才与薪资的平衡点时，往往是优先选择人才，然后考虑专业的商业地产公司。但比较起来人才还是难找点，这里也有些复杂的因素在里面。
后来营销2005年做了一个北京、上海、深圳三地统计，三地有从事房地产行业的人才在数五十万以上，懂得并正在从事于商业地产的人才却在两万左右，完全满足不了国内商业地产目前发展的需要，所以就出现了高薪难以招聘到商业地产专业人才的状况。而且一些专业的商业地产机构人才流失严重，由于供不应求，导致商业地产人才紧俏。
后来营销提供的数据显示，吸引商业地产人才跳槽的主要因素排列：企业实力、知名度占25%，良好的企业文化占10%，项目的发展、定位、规模占35%,个人的发展空间占15%,福利待遇占15%。
商业地产需要的人才也必须是复合型人才。既懂地产，又懂商业（特别是零售业）。商业地产开发的复合性则要求当地政府、开发商、投资者、经营者、物业管理者和消费者六者结合起来，但在现实中，六位一体的衔接很不到位，所以就需要商业地产专业人才的协调，
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