2005-2006中国商业地产年会暨商业地产投资新模式论坛（3）

        网友提问：请问张璋先生，您刚才讲了很多商业地产微观操作的部分，那么您如何看待商业地产的人才问题。

　　张璋：实际上商业地产的人才是制约整个商业地产发展的重要问题，坦诚的讲，中国的商业地产，应该是2000年之后才出现的，中国以前没有商业地产的开发商。大连万达是吗？万达不是，它是做住宅地产的。铜锣湾是吗？铜锣湾也不是，它是作零售的。所以我们说，因为没有专业的商业地产开发商，因而在商业地产的人才方面也没有专业的人才。但是这几年这个行业很火，大家都挤进来了，做过没做过的都来做商业地产。实际上，我认为，商业地产对人才的要求是非常高的，是复合型的。既要懂得商业，又要懂得地产。商业地产首先是商业的地产，而不是地产的商业。所以我认为懂商业再懂地产，包括今天上午讲到的，还得懂点金融，REITS到底是什么？这些东西作为一个商业地产的专业人才都要懂。当然在商业地产里，还有很多专业分工，专门搞商业地产规划的、招商的、运营管理、销售营销的等等都会不一样。比如说营销，刚才庄胜这位周总讲到，卖住宅和卖商业地产是两回事。卖住宅，住宅一卖就进入终端消费了，而商业地产一卖，它是消费的开端，一个终端，一个开端，这是截然不一样的。你不能一卖了之，你能说给一个投资回报就能解决问题吗？不能解决问题。所以说商业地产对人才的要求是很专业的，无论是从规划、设计、金融的理解要求，以及到营销模式和管理运营，都需要专业。所以我们认为中国是缺商业地产人才的，中国是急需要在商业地产发展的同时，有一批专业的商业地产人才和行业共同发展。谢谢。