万达商业地产渡过艰难走向今天的辉煌

       从二OO二年一月十六日大连万达商业集团第一个商业地产项目长春万达商业广场的惨淡开业到今天万达商业地产以如日中天走向辉煌，万达经历了商业地产太多的成败得失，血淋淋的教训，多少次失败，成了中国商业地产的探索者、铺路石、曾几时何危机四伏，但是万达都凭借其实力与智慧，还是走过来了。通过销售底层商铺、回笼了大量资金；通过回笼的大量资金，跑马跑马圈地占领市场；通过售后返租、平息了投资者的怨恨；通过订单式地产，引进了国际及国内著名的商业巨头；通过引进人才，快速解决商业经验的不足；通过出售部分项目，解决了资金瓶颈；今天若干个商业地产项目已经越做越成熟，万达成了中国商业地产培养人才的摇篮。现如今，万达也有近二十个商业项目开业，且运营情况基本良好。

       回想长春万达购物广场销售、招商、开业、运营过程中经历的种种，可以用无奈、焦急、还有困惑，没开业之前，由于销售价格在长春有史以来的天价商铺，导致了投资者租赁商铺时期望值过高（举一例说明：长春万达购物广场*号商铺，投资人投资近一千四百万元购买所得，每天租金要租到180万，但是这种情况不可能有那么高的回报率，当时上海一品牌老板看好此铺，出价年租金120万，并且一次性支付都没有谈成，可见当时投资者心里的期望，最后此商铺闲置半年，最终以年租金60万元的价格出租，损失多少不说，心里的苦只有投资者自己知道。）由此可知业主的积怨有多深，导致后来冲击售楼处，冲击商业管理公司，阻止开业等等，招商商户刚好三分之一就他仓促开业，而且是冬季，经营情况非常不好，空场现象严重，没有出租出商铺的业主闹事，没办法，万达果断的采取了返租的办法，三年返租，分别为8%、9%、10%，这样平息了一些业主的机动情绪，但是还有一些业主坚决不配合，采取煸动、集会、起诉，要求万达给予赔偿，万达也积极就对，但还是让中央电视台中国新闻给曝光了，同时南昌、长沙、济南、沈阳、天津等等都出现了类似的情况，万达处在全国商业地产界的观注之中。沈阳万达商业广场全面退铺，也开创了中国商业地产的先河。万达开始融资、、研究基金上市，但是由于和国际巨头合作租金较低，回报率的问题又不能得到基金的青睐，和麦格理合作出售部分商业物业的股权也让万达转危为安，解决了资金的问题，万达加速了商业地产的开发。

       从客观上讲，万达绝对是一个负责任的企业，万达也是想做真正的百年企业，所以万达也尽所能对所以业主要做一个交待，万达也可以一走了之，可以拖，可以不管，但是万达没有这么做，也没有放弃，也成就了今天的万达，也能成就王健林的百年万达，我们所以商业地产人应该感谢万达、感谢王健林、感谢万达的投资人，是他们锻炼、磨练、厉炼了中国有商业地产人。我有幸参与了万达几个店的创业工作，也算是第一批从事商业地产的职业经理人，所以我永远支持万达、祝一路走好，走向更加辉煌！