巴菲特曾说过，如果自己19岁那年没有看《聪明的投资者》这本书，那么整个人生轨迹会截然不同。雷军也说：“一本书、一个人改变了我一辈子，使得我上大学一年级的时候，就想建一家世界一流的公司。这本书名叫《硅谷之火》”。可见读(好)书对人的重要。
读天下书知天下事，读万卷书行万里路，世界读书日到了，静心去翻阅一本好书，犹如接受一次心灵洗礼，从中或得到共鸣和启发，或探准世界的心门，或取得人生的疗愈，或找到前进的方向。
书籍知识浩如烟海，联商书城立足于零售业，以美好商业为衡量的准绳，特为行业从业人士整理出了一份2023年必读书单，囊括了30本书(含资料册)，覆盖超市、百货、便利店、购物中心等业态，有经营管理类，研究调查类，也有工具应用类，一起去收藏阅读吧！(部分已在联商书城上架，点击阅读原文可直接购买)
超市业态
《美好之路》（资料册）
本资料册由联商东来文化独家制作，共分为5个篇章，分别为“文化篇”、“管理篇”、“业务篇”、“分享篇”以及“现场篇”。
记录了胖东来创始人于东来在联商东来文化的数十次分享实录，凝聚了于东来最新的经营思想、管理思考和实践方法。
《美国乔氏超市：坪效之王是如何炼成的》
本资料册由联商网董事长庞小伟和联商网供应链服务中心总经理杨小华联合编译，介绍了美国超市业的坪效之王“乔氏超市（Trader Joe’s)”的传奇故事、管理思想和经营实践。是业内目前关于乔氏超市最新、最为详尽全面的研究资料。
由于创始人缄默的风格，以及后来被 ALDI收购的缘故，美国乔氏超市一直对外秘而不宣。在编译过程中，我们尽量搜寻了相关报告、采访、报道等资料，综合形成了现在的版本，从多角度对美国乔氏超市的创立、成长以及如何取得成功等各方面进行了深入探讨。
《大道至简--德国零售巨头ALDI管理法》
该书由联商网董事长庞小伟、联商网供应链服务中心总经理杨小华、“自有品牌”公众号编辑邓颖燕联合编译。ALDI开创了“硬折扣”的零售模式。ALDI目前是全球最大的零售商之一，在将近20个国家和地区拥有10000多家门店，本书深入探讨了“ALDI系统”是如何获得巨大成功的。
本书作者迪特尔?布兰德斯多年来为领导ALDI走向成功做出了巨大贡献，他最初担任ALDI区域总经理，后来与西奥·阿尔布莱希特一起，担任ALDI管理委员会成员长达10年。迪特尔·布兰德斯曾经帮助ALDI在美国收购了艾伯森超市与Trader Joe's折扣店的部分股权。1993年离开ALDI以后，他一直是组织架构与战略发展领域的独立咨询顾问。
《52周MD：周周都有高潮的商品规划》
《52周MD：周周都有高潮的商品规划》是日本体验式营销的经典之作，亦是中国零售界苦苦期待了4年的书。以重点商品为中心、实现综合运营力强化、门店活性化及组织文化改造，电商围剿下实体店突围的道与术，融合中日两国零售业专家经验，助力打造更吸引人的实体卖场。
《52周MD工作手册》
《52周MD工作手册》着眼于52周MD理论与技术在商超企业一年的落地实施和应用来展开，从季度到月度再到每周，重点是全年的52周，把52周MD的理论和实践贯穿始终，涵盖了季度指导思想、每季一谈、月度指导思想、每月的精彩案例等。
对于已经接触52周MD知识的人来说，这本工作手册应该是他们期待已久的；对于是由这本工作手册才开始学习52周MD的读者来说，可以像“日记本”“记事本”一样直接用，然后不断总结、复盘，最终会深刻理解这本手册背后的指导思想。
注：《52周MD理论篇+工作手册(做到周周都有高潮的商品规划)》套装联商书城有售
《超市攻略：后疫情时代和网购冲击下的零售新引擎》
在《超市攻略》一书中，作者孙维维以提升“销售”为核心，从远景目标、学习效果、发现问题、销售计划、店铺执行、卖场管理、顾客关系、超市管理方向8个方面分别进行阐述。同时引入日本超市企业案例和管理工具，希望通过日本超市经营管理方法的学习，帮助中国超市企业以及管理者自身实现自我突破和成长。可为零售业的管理人员和从业人员提供宝贵的参考。
《信誉楼-三十年耕耘》
《信誉楼三十年耕耘》揭示了商业企业信誉楼能够始终健康发展、长盛不衰的根本原因，系统论述了信誉楼三十年治理企业的宝贵经验和指导思想、管理原则、制度建设等理论与实践。
书的特色是突出了治理企业的创新精神，从经营理念、制度建设、管理策略到员工队伍的组织管理无不体现出创业者、管理者的智慧和用心。它告诉我们，文化创新和管理创新不仅是企业发展的动力，还是企业运行成长的核心竞争力。
《富甲美国：沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了头一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名前列的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，跨越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者完全没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
便利店类
《零售的哲学》
全球便利店连锁公司7-Eleven的创始人铃木敏文，结合40多年的零售经验，为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀：
1.不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考；
2.比起优点，顾客往往更容易记住卖家的缺点；
3.消费市场处于饱和状态时，只有当消费者亲眼看到具象的产品，才能察觉自身的潜在需求；
4.顾客并非不愿购买，他们只是期