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XYJ的真实一面!

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Looker

15楼: 此话怎讲! 回复

Looker

我在很多讨论XYJ的帖子里面都看到一种现象 很多朋友都会有一种意识: 做为一家企业不可能不存在问题,做为XYJ的员工或者是利益关系者应该能够去理解和包容,好比一个小孩子总是会犯错误的,不应该过于苛刻的要求XYJ。 我承认任何企业都会有问题,在这个世界上不存在没有任何不存在问题的企业,但是要看存在什么样的问题。 制约和影响零售企业发展的关键因素有几个: 1、战略规划的系统性、科学性、完整性和可执行性; 没有目标的企业的生存和发展只能是靠运气,地里长什么就收什么,收什么就吃什么,如果没有收成就等着饿死。 XYJ的战略目标是什么: 2年内进入零售行业前十强! 这个是战略目标???? 笑死人了!做老板的不懂战略规划其实很正常,GD大多数老板都没有这个水平,请个懂的人帮你规划应该没有问题吧!就是不想花这个钱,到网上随便看看科特勒、彼得-杜拉克等人的思想和理念也应该懂得什么才是所谓的战略目标吧! 2、以企业文化为根基和依托的融合力及强大的执行力; XYJ有企业文化? 客家文化不知道算不算。 XYJ有融合力? 看看员工离职率就知道了。 XYJ有执行力? 如果一个企业给人感觉官僚,就不要谈执行力了。 3、资源保障能力; 资金资源、人力资源、商品资源、信息资源、公共关系资源、市场资源... ...的保障能力。 XYJ估计都没有这样细分和评估的意识,更谈不上执行了。 4、自知自明、知道羞耻! 个人认为这点比什么都重要! 记得我第一天加入XYJ的时候看到如口处的那一堆花花绿绿的时候,我的第一感觉我到了一个花鸟鱼虫店(本人96年来深,基本上不到XYJ购物),想到今后一段时间要在这个企业工作的时候真的脸红了一阵子。 当我看到“全国大型连锁超市”标语的时候,我又脸红了,怎么Wal-Mart就不加块“全球最大零售企业”的招牌啊,不是灭了自己的威风嘛?就不说Wal-Mart了,家乐福不是全球第一也是欧洲第一啊,怎么也不打这样的招牌,看来洋鬼子太SB了,不懂得利用自己的无形资产。后来我估计是想唬唬供应商用的吧,不过XYJ白痴以为供应商也是白痴,写这几个字就是“全国大型****”那我自己在脸上写几个“中国第一富豪”我就能骗尽全中国的美女啦! 看来XYJ还没有去吃夏娃的苹果咧!!! 企业有问题并不可怕,可怕的是企业没有能力去犯高级问题而是经常搞一些低级问题出来!!! 回复

Looker

听说前段时间XYJ被选为流通业“国家队”国家将给予重点扶持,想必应该在内部又要大肆吹嘘一番吧。 这几天忙过了,查了查商务部对所谓“国家队”所谓的扶持,实际动作也就是低息贷款而已。 稍有金融常识的人都应该知道,任何企业都有融资的需求,惟独零售业需求不大,因为零售业收现款而支付供应商货款有时间差,现金流充裕是零售业的特点,如果那家零售企业还需要贷款问题就很严重了。 Wal-Mart现金过于充裕,以至于用供应商的钱开办了一家“新英格兰银行”专门搞同业拆借,听说WM的金融利润不比其主业低多少! 这种“国家队”真不知道有什么价值!看看汽车工业就知道,国家扶持了多年的上汽、一汽、北汽到今天都没有自主研发的能力,而没有任何支持的奇瑞短短几年就能开发自主的发动机了,其汽车产品出口量占据全国汽车出口总量的70%! 中国产业有种现象:国家扶持的,一定倒;国家不管的,一定成! “国家队”你高兴吗!!! 回复

Looker

12楼: 看样子老兄的政治经济学还没有丢啊! 记得以前看过一篇文章《剥削的最高境界》 资本家要想从员工身上获得最大利润,应该 1、确保员工每周工作时间在40小时以内; 2、确保员工收入高于同行业平均水平; 3、员工加班时,应给予高于国家或行业标准的加班费; 4、确保员工福利高于国家或行业平均水平; ... ... 看问题如此清楚的人还没有几个!!! 回复

寒林

LOOKE如何联系,看了你的言论,深有同感.能这么系统的说出新一佳的种种,佩服佩服 回复

寒林

新一佳1\管理乱,乱得让你没法从哪说起.2\政策善变,往往是一个新的政策还未开始执行就变了.3\大部份管理层人员素质低下 回复

清爽

wm在美国不是一样因为克扣员工加班工资而被员工告上法庭的吗?现在零售行业利润太低,不从每个方面节约能行吗?21楼说的第2点个人同意,但第3点说得有点过了。 回复

Looker

22楼: 其实21第3点所指,我个人的理解就是XYJ的管理人员水平参差不齐,而且因为XYJ没有统一的管理标准,管理随意性很大,管理水平也不竟相同,造成内部员工和外部顾客感觉"乱"和"烂" 坊间有传:XYJ除了招牌是连锁的,其它都不是连锁的! 细想有理! 回复

清爽

在中国,真正意义上的连锁,在超市行业,谁是? WM,还是G4. 中国不是美国,在中国特殊的地理条件下,商品是没有办法做到美国一样全部来陪送的。G4的地采占总商品商品数的85%以上,难道说G4也不是全国连锁,全世界连锁? 新一佳发展到现在才多久?10年,比WM,G4时间差远了,管理水平也是相差较远。但不可能不给人家发展和改善的时间。 回复

Looker

24: 你认为WM或者C4会给时间让XYJ长大,发展、改进和成熟吗? 你认为消费者有那么高尚的爱国情节来支持XYJ吗? 你认为市场会停滞不前来等待XYJ吗? 在WM或C4看来,XYJ连做他们的对手的资格都没有。为什么? 因为他们都很清楚什么是XYJ的软肋,什么是XYJ的死穴,他们也完全有能力以雷霆之势给XYJ致命一击,但他们没有。为什么? 如果不是在中国,如果是完全按照规律运行的单纯市场经济,XYJ早就不存在了。你认为这种政府保护能坚持多久?XYJ知道自己的处境和危机吗? 从XYJ的表现来看,她应该有所感知,但是XYJ完全不了解她的对手有着怎样的Power!在WM和C4的眼中,XYJ和被猫牵住尾巴了老鼠一样没有什么区别! 其实WM和C4在物流方面是完全不同的运作模式,也基本上代表了连锁零售企业在物流方面的2条出路,2条完全不同,但都可以取得生存和发展的出路,但XYJ做的怎么样? 有问题不可怕,可怕的是不知道这些问题将带来什么的影响和后果! 我相信真的有一天XYJ倒了,李斌兰不会倾家荡产,照样衣食无忧。但是给XYJ卖命的员工呢?特别是给XYJ买了十年命但本身没有任何生存技能的员工呢?李斌兰会为他们的出路着想吗?可能我是杞人忧天了,未必大家都会没有出路,但一个年界40的人无文凭、无经验、无技能的人有那么容易和刚出学校的年轻人竞争吗?市场是无情的!! 回复

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