狂踩菜鸟
尊敬的生鲜主管您好:
我是易初莲花卖场的忠实顾客,我对易出的发展非常关心。我对上海地区的生鲜的销售管理极感兴趣。有些问题我一直想问您,比如说生鲜的采购管理和销售,希望您能回答我!谢谢!
我在易初莲花超市看到生鲜销售情况感到很不乐观。我知道生鲜有着相当大的发展潜力。它会把易初的销售带到一个新的销售领域,会带动卖场的销售链。尤其是生鲜蔬菜,我们都知道生鲜是每个正常人所必须的,人们往往对它要求很高。但在卖场里销售的生鲜质量很让人忧虑。
我有些建议单我我不知道该说还是说,我想如果易初的生鲜管理销售要改革了,再这样下去商机就会被别的卖场抢走。
希望您能回答我的问题,谢谢! 如果您有时间的话请您联系我。谢谢!
我的联系方式:15921307610
liuzhaoxi_2007@yahoo.com.cn
江湖散人
不要认为自己是最聪明的!生鲜存在问题这个大家都知道的!问题是谁都想把它弄好,但谁也弄不好!这里面牵涉到的问题太多了!中国人是个不按部就班的群体,为自己考虑得太多为公司考虑可以少点!如果按你的说法改革的话,势必要牵涉到很多人的利益,其次上有政策下有对策的事实在太多。改革实在是件很困难的事! 回复
狂踩菜鸟
我想问一下您是生鲜主管吗?我知道生鲜如果改革势必会牵扯到某些人的利益。但如果易初如果真的不改革的话,哪易初真的太脆弱。是我承认中国某些人是不按不就班,为自己考虑的多一点,但这有是谁造成的呢?你也说过问题是谁都想把它弄好,证明还是有一部分人为易初着想的呀!可能我不是最聪明的,但我敢直言我的问题存在,易初它考虑的太多了!非常感谢你的回帖,即使你不是生鲜采购。谢谢!可能我说了不该说的话请见凉。如果你是生鲜主管请你放开你的考虑,大胆的去承认易初的错误。如果你是君子您一生光明,如果您是小人您一生黑暗! 回复
江湖散人
我说的只是大概的方向,我觉得生鲜要改革困难比较大而已!如果有好的建议还是很欢迎提出来的,不过要考虑全面一点! 回复
楼主身份应该是供应商吧?说话笑里藏刀的。。。。。我倒想说两句,如果真是供应商的话,那你就把你的顾虑和好的建议直接提出来啊,供应商对分析市场的动态趋向有时会比卖场主管来的灵敏多了,不妨建议一下,让各位参考参考:) 回复
狂踩菜鸟
谢谢,大家的夸奖。说实话我既不是供应商也不是易初的雇员。我只是对易初的生鲜发展很感兴趣,我真的有好多意见想贡献给易初,就不知道该向谁诉说。真的我的意见只有两个字‘改革’。如果实施生鲜改革的话可能会给易初带来空前的机遇,它会让易初莲花开的更加辉煌灿烂。希望各位能帮我引见一下易初的生鲜主管。 谢谢! 我的联系方式在上面。 如果对我的生鲜改革方案感兴趣的话请你们联系我。 回复
江湖散人
看楼上的像是来找工作的,不像来讨论的哦!有什么方案拿出来大家讨论一下,看看是不是可行嘛~从不同的角度看问题会有不同的结果哦! 回复
狂踩菜鸟
或许对吧。人实现梦想的方法有很多种。我喜欢这样子,永远充满神秘。即使我说了我的方案,就怕你也没那个能量。它会牵扯到方方面面,它会改变易初在中国的零售格局,改变未来易初在中国20年的发展目标。反正很深远,永远走在别的零售巨头前面! 回复
江湖散人
楼上的好厉害!竟然想到了能改变易初在中国的零售格局,改变未来易初在中国20年的发展目标的好办法!佩服!佩服!你对零售业了解多少?你从事零售业多长时间了?你对生鲜的采购和销售很精通吗?你知道生鲜的财务是如何结算的吗?如果你对这些还不是很了解的话,希望你先了解一下再来谈你的宏伟计划! 回复
狂踩菜鸟
我不知道你是再讽刺我,还是在夸奖我,我感觉你在骂我。我的计划恰恰就是改变易初现在的采购渠道和销售模式呀。虽然我对易初现在的采购渠道和销售管理模式不了解,但我觉得现在易初的采购渠道,已经不现实了。没有再适应现在的销售的能力。现在的采购渠道造成采购垄断。往往很有实力的供应商得不到我们足够的重视,而你们有对生鲜的采购市场又了解多少?销售模式现在再超市卖场有很大的弊端,其中一部分原因是我们的采购渠道所造成的。我们销售的生鲜质量远远达不到消费者的要求。况且中国人已经不是以前的中国人了,讲究现在流行的健康、绿色、安全、低价位! 回复