联商网
触摸新零售
花虫123
改革 呵 你要在对的时机遇上对的人 如邓小平了 超赞同91楼的 回复
花虫123
请问华西成都的执行长是谁？谢谢 回复
moonday
呵呵~其实楼主如果真的有什么好的建议大可以拿出来放到大家面前,也可以让大家学习一下嘛~ 何必这么神秘呢? 个人觉得没有必要~ 大家觉得呢? 回复
东莞快乐王子
经验和理论需然是相结合的，但实际上是有很大的区别，市场竞争的大小也会改变很多东西 回复
狂踩菜鸟
没想到还有这么多朋友再关注我的近况！再这里谢谢大家了！ 其实我也没什么好的建议，我的建议都被人否决了！我觉得你们最需要改革的一点就是部门间互相沟通互相理解！增加透明度！然后就是统一你们的思想，为共同的目标和挑战你们可以拧成一股绳，充分合作！这是我给你们老总的建议，听说你们要上市了，有很多的挑战在等着你们呢~！楼上说的很对！经验理论需然是相结合的，但实际上有很大的差别！这需要你们寻找！还有要提醒的就是尊重你们的部下，你们太官僚！其实你们的部下有很多的有志之士，他们隐藏在易初的各个角落，希望你们能寻找！你们能听听建议！或许能改变现在你正烦恼的问题！增你们一句话：万事步犁本源！ 回复
谎言
不要太聪明了 回复
江湖散人
他是自作聪明，自以为是！不要说对超市不了解，对商业这个行业都不清楚就敢来乱发表意见！ 回复
星云
受教了```呵呵 讨论的问题都很深`` 散人很有耐心`` 楼主`希望你的思维方式活跃点`能有个跳跃的思维方式``你想得太简单太肤浅``实际一个改革该要牵扯多少东西你知道吗？你想过没？就算你找到易初高层能实行吗？不可能的```他们做为一个高层考虑的应该是全局环境````他们做为一个决策者如果考虑事情不周全`对企业的冲击将是巨大的`如果造成不可挽回的局面将使一个正在成长的企业崩溃！ 为什么`很多零售行业高层都是工作10年以上`````自己想清楚吧``肯拼肯干是好事``但是希望你不是个钻头往一个地方死命的钻```后面你将逼死你自己！ 回复
zjm11
不知道楼主现在还活着吗? 回复
狂踩菜鸟
啥意思呀？我还不至于受点挫折就自杀！我才不干那蠢事，我还有很多事没有做呢。 我还活着，只要我还活着，奋斗梦想的火种还在熊熊的燃烧！ 回复
