郝济芸
好兄弟,道理相通,具体的做法不同而已。
我来讲个故事:
2005年,冰城。
背景是家电器店,分部重点形象店,开业已经3个月了。该店位置不突出,还没有首层、没有门面,顾客很不好找。进店的顾客也十有五六是逛逛或比价的。
除了51什么的大活动以外,只有搞来店礼的时候人最多,在平时基本任意一个时点,4000平米的店堂里面,顾客数不到员工数的1/10。
这样的情况急坏了商场的一位店长,于是传单三万五万地发了,甚至把小单页发到自己公司的兄弟门店大门外,派人到店外站岗,不管谁走过,先来一句:“您好!欢迎光临!”,在不允许的地方都加上了门店介绍的大喇叭……此中艰辛,不足为外人道也!
其实,一直到后来这家门店因为战略调整被公司关闭,客流都没有过于明显的提升。倒是那位店长一时的做法留在了有心人的记忆里。
记得那段时间,他在门店主任例会和员工早会上就是强调两件事情:
首先,是动员全员抓成交量,把进店顾客每一个都视为可能,每一个可能都变成事实。
第二,是动员各品类自营员工,积极利用门店资源、公司政策和厂商资源挽留比价的顾客,尤其是高端产品比价的顾客。
后来,全店的员工面对顾客开始主动了,结果是这家店的营业额上升了,而且高端商品成交量逐月上升,一跃称为公司高端品销售情况最好的门店。
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凡人为你
全员营销的力量是巨大的,在日常销售中占据主导地位!
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木子丰刀女
服务是根本,商品是基础,价格是渠道!才能稳固客流量,待已增加!
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凡人为你
精准营销是关键 回复
论坛要黄了! 回复
不吃
适合本区域的促销+顾客的认知度=有效客流 回复
谢凌鸿
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凡人为你
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洛阳百家
医疗零售行业,客流量的提升有什么好的办法没?
二级市场。
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