漂泊水
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郝济芸
产品、价格、服务、质量、营销、营运、环境、文化、精神控制……
如果仅求短期的就做价格和营销就行,核心点在商品(供应商)支持和媒体炒作上
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zjhl
说的都很对哦!我看只有76楼说的是硬道理;楼兄把产品也就是品牌放到第一位!
在做百货的都明白,是品牌在支撑销售,有好的品牌客流就不会少!
高端百货靠国际名品
中端百货靠知名品牌
低端百货靠市场品牌
品牌上档次,其服务随之跟上,不必刻意去强化!
好的品牌加上适当的营销加舒适的购物环境加平常的服务加统一的价格,才会细水长流,销售稳步提高!客流不可能每天都提升的!
不知这样讲合适吗?
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活并快乐着
品种丰富、货真价实的商品;整洁明亮、安全舒适的购物环境;亲切、便捷、专业的服务
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活并快乐着
品种丰富、货真架实的商品,整洁明亮、安全舒适的购物环境,亲切、便捷、专业的服务 回复
深藏不露
信誉加服务,低价格。还有活动。
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赵秀
一流企业拼服务、二流企业拼管理、三流企业拼质量、四流企业拼价格!呵呵
[em16]高度赞同
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健哥
广州市某连锁超市招聘企划主管,有挑战性!!!
QQ:271168638
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ewave
学习中,不断学习
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半瓶先生
这基本是一个复杂的问题,但根本命题是成功经营!
[em12]
要提高经营,不光是提升客流量,更在于发掘有消费能力的顾客,不然是看热闹的多,而消费的少,要根据业态来定;不但要提高客流量,更要提升客单价,这样才能完成利润指标,不论业态都是一般性原则。
话说回来,客流量是成功经营的基础,如何提高客流量?一是优质的商品,这是关键,因为顾客是冲着商品本身来的,而非价格;二当然是优良的服务,服务是提高顾客忠诚度的法宝;三是合理的价格,而且要形成体系,因为不是所以饰品都是敏感商品,不是所有顾客都对价格敏感;四是丰富的促销活动,包括SP、PR等,能在短时间内拉动顾客前来,至少制造了人气。
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