谁知道北京的“血拼猫”发展的怎么样了

北京的销品贸起于90年代末，均为香港房地产巨头在城市中心区投资建设。目前北京已营业的摩尔有10万平方米的东方广场（李嘉诚的和黄集团）、14万平方米的新世界中心（香港新世界集团）、10万平方米的新东安市场（香港新鸿基集团）；其中除了新世界中心因为有香港新世界百货和新世界超市作为主力店入驻，所以其业绩较理想。而新东安市场、东方广场由于缺少有强大吸引力的主力店入驻，故业绩一般，但也还算过得去。 此外，北京还在五环路（相当与上海郊环路）规划了4座各30万平方米以上的摩尔。目前北京摩尔、中关村摩尔已在建设中，预计与2003年底开业。另外2家摩尔也即将开始建设。五环路上的这4座摩尔大多走的是纯美国式摩尔的路子（且有美国的基金和公司介入投资），占地面积极大，建筑也只有2至3层高。 欢迎知道北京销品贸现在发展建设现况的朋友提供信息。 北京道路很宽，私车多，城市又大，摩尔选在五环路建设还是有一定道理的。 上海和北京的城市情况有很大不同。在上海， 摩尔还是适宜选址在各区的商业中心（如五角场、中山公园等）、 地铁延线（如莘庄等）为佳，外环路将来也可以考虑， 但遥远的郊环路是不适宜选址的。上海的摩尔建设项目中还没有走纯美国式摩尔路子的。 此外广州和大连的销品贸也发展很快。 回复

谢谢郭老师 有个问题想请教 新世界、东方新天地和新东安的这种“猫”与正在建设中的那些纯美国式猫有什么具体区别？ 另外也希望对新建“猫”的知情者提供消息 谢谢 回复

郭记你好，老师我不敢当，大家一起探讨而已。 销品贸是在美国起源并发展壮大的，并很快风靡世界各国。 但由于每个国家在文化、地理环境、经济等情况都有很大不同，所以纯美国式的摩尔在引入各国时都发生了本土化的变化。 纯美国式的摩尔的一般特征：大多位于郊外（但也有少数位于市区的摩尔），占地面积极其广大（10万平方米以上），但土地利用率/容积率很低；美国式的摩尔建筑一般仅1至2层，停车场一般全为大型室外停车场（可停2000甚至1万辆汽车），一般不设停车场大楼。 而亚洲国家普遍人多地少，所以亚洲的摩尔与纯美国式的摩尔有很大的不同。由于土地稀缺性、人口密度和经济实力等不同， 亚洲的摩尔有可分为1、日本、台湾式购物中心；2、香港、新加坡式购物中心；3、以菲律宾、马来西亚、泰国为代表的东南亚式购物中心 1 日本式购物中心（特大百货商厦型购物中心） 　　韩国、台湾的购物中心大多是日本式的。 　　日本式购物中心与美国式购物中心的不同点： 　　传统的日本式购物中心大多建在都会市中心，美国的购物中心大多建在城郊。日本式购物中心大多由大型百货公司投资建设或扩充而来（而美国的摩尔都是由房地产商开发的），土地利用率/容积率比美国高许多，营业楼层很高（达到地下2至3层，地面8至13层），但占地面积较小，停车场一般位于地下3至7层，不设大型室外停车场。而美国购物中心都由专业购物中心集团投资建设或管理，营业楼层较低（地面1至2层），占地面积极大，有大型室外停车场。 代表： 台北京华城（24万平方米。地下6层，地面12层）、台南新光三越百货新店24万平方米。上海正大广场也属于日本式购物中心。 　　2、香港、新加坡式购物中心（以房地产公司投资建设的物业型购物广场SHOPPING PLAZA为代表） 　　香港、新加坡购物中心大多建在市中心，大多由房地产公司巨头投资建设，大多称为购物广场，一般都是和多幢高层物业（写字楼、住宅、宾馆等）共同发展的综合项目，购物广场为这几幢高层建筑的裙房。营业楼层较高（达到地下2至3层，地面5至7层），停车场一般位于地下2至5层，不设大型室外停车场。经营管理方面通常由专业购物中心管理公司负责。 代表：香港时代广场、香港太古城 　　3、以菲律宾、印度尼西亚、泰国为代表的东南亚式连锁摩尔购物中心 　　以菲律宾、泰国为代表的东南亚式购物中心很象美国式购物中心， 占地面积也很大，但土地利用率/容积率比美国高一些；东南亚式购物中心式的摩尔建筑一般地下2至3层，地面3至5层，停车场一般既有大型室外停车场（可停1000至3000辆汽车），同时又设有停车场附楼（可停上千辆汽车）。此外东南亚的摩尔位于市中心和郊外的都有很多。 菲律宾的摩尔的开发商往往拥有房地产商与多业态零售商的双重身份，而日本、台湾的摩尔的开发商大多是大型百货零售商，香港、新加坡和美国的摩尔的开发商大多是房地产商。 菲律宾、泰国为代表的东南亚式购物中心自身连锁的特点鲜明。其特点为：由专业的连锁购物中心集团开发并经营管理，面积庞大，自营比例较高（50%至70%左右），自营百货公司、超市、影城、美食城等，业态业种的复合度极度齐备，商品组合的宽度最宽深度最深，定位于家庭（全家/全客层），能满足全家的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受。连锁购物中心可解决购物中心的招租难题， 可迅速实现购物中心的全面开业， 且管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多。 东南亚式代表：菲律宾马尼拉SM MEGAMALL（33万平方米，营业楼层为：地下1层，地面4层，大型室内停车场位于地下2至3层以及建筑物的二头，还设有大型室外停车场（可停车1500辆以上）。）　　 比较各种不同摩尔模式，菲律宾为代表的东南亚式连锁摩尔购物中心最适合我国国情。因为纯美国式的摩尔太浪费土地，而日本式购物中心楼层又太高（7层以上的楼面较难利用）。 更多内容请看：联商网的摩尔频道： http://211.155.224.148/cgi-bin/db2www.cgi/mall.d2w/report 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（上中下） 不同国家类型的摩尔购物中心及各自特点 我国香港、台湾地区摩尔购物中心的发展 回复

国外，很多大房地产商都是以MALL摩尔购物中心为主要业务的。美国rouse、美国generalgrowth、美国westfield、美国simon、美国rodamco、欧洲rodamco、英国hammerson、荷兰ING、加拿大TRIPLEFIVE等公司旗下均拥有有上百万甚至上千万平方米的购物中心面积。而亚洲的情况也类似，菲律宾SM集团和ROBINSONS集团、马来西亚金狮集团PARKSON、香港和新加坡、印度尼西亚的各大房地产巨头也都在摩尔业上有大量投资。 这是因为在房地产市场中开发零售业房地产的投资回报最稳定，变化浮动最小。 祝万达购物中心在全国成功。 详细情况请参看各公司网站，国内某零售业专家曾说过（可能是由于资料所限）：美国80年代后已很少建设新摩尔了。但在以下各公司的网站，您会看到每家公司都在建设大量的摩尔。 在www.generalgrowth.com您会发现大量摩尔的照片。 （www.therousecompany.com www.generalgrowth.com www.westfield.com www.shopsimon.com www.rodamco-ce.com www.hammerson.co.uk www.ingrealestate.pl） 以总部设在荷兰的ING集团为例，该集团于1999年5月首次进入澳洲房地产市场，同时带进他们的HARBOURTOWN购物中心的发展概念，接连投入巨资在澳大利亚建造五个大型购物中心。他们的经理人员说：“如果你仔细观察一下，就可以发现，在房地产市场中开发零售业房地产的投资回报最稳定，变化浮动最小。在短期内，零售销售业绩的确欠佳，但从过去20年的风险投资回报来看，开发零售业的房地产项目的回报率远远领先于其他”。据悉，在ING价值约220亿美元的全球房地产基金中，约有40％是投资在零售房地产市场的。 回复

纯美国式的摩尔，你可以在美国大都会房地产公司（大型摩尔开发商）网站www.generalgrowth.com看到大量纯美国式摩尔的照片，从这些照片，您可以发现美国式摩尔是如何“浪费”土地的。 美国式摩尔与日本式摩尔的区别，就如同美国轿车与日本轿车的区别类似。美国的摩尔大气（规模大）但略显粗糙，日本的摩尔则别致精巧但楼层太高且规模偏小。 建议你看看摩尔设计栏目http://211.155.224.148/cgi-bin/db2www.cgi/malldesign.d2w/report中的各类摩尔图片。 最后请问北京太平洋百货西单店今年还会开业吗？ 回复

退地兴建商业网点 弥补区域配套空白顾戴路板块将矗立“半岛大都汇” 楼市旺地“顾戴路板块”近年来不断吸引大批新迁入人士，由于商业设施的匮乏和滞后，一直成为区有关方面的忧虑。近日，一个大型商业休闲广场——半岛大都汇购物中心的兴建，将结束该区域商业网点和娱乐圈的空白历史。 一直被楼市誉为顾戴路板块领头羊的东苑半岛花园，两年来一二期先后入市，瞬时售罄，颇受关注，曾创下顾戴路板块排队买房的先例。值此第三期入市之际，开发商做出了“退地兴建商圈”的重大策略，放弃２．２万平方米住宅面积，构造半岛大都汇商业休闲广场。这座充满异域风情的现代化购物中心，落址于顾戴路与龙茗路交会处，整座广场占地１．５万平方米，在一座标志性建筑——顾戴路钟楼的引领下，由多幢大楼相互衔接，辟出五大功能区域：异域风情区、休闲娱乐区、特色小吃区、商业购物区、便民服务区。广场内风味小吃、咖啡茶座、美容沙龙、体育健身及购物等综合功能的释放，不仅为入住东苑半岛花园的业主带来了方便，而且将使整个顾戴路板块受益。 据悉，建设这一商业休闲广场，将投资６０００万元巨资。目前，整个工程已进入攻坚阶段，８月份开始正式招商，明年３月将投入使用。由于半岛大都汇的兴建，致使持币购房客户热情大增。连日来，前往售楼现场打听三期房源及广场招商情况的客户络绎不绝。对于“退地建商圈”带来的热销现象，东苑半岛花园的开发商陆建冲先生认为：商因居而得利，居因商而增色；开发商虽然牺牲点售楼收入，但能因此推动物业的完善，拉动板块内房产的销售，弥补区域商业空白，这对该板块乃至闵行区的经济发展是十分有益的。 回复

销品贸与房地产的开发的确有很大关联。 美国摩尔的出现与50、60年代美国城市空心化有关，在遥远而又缺少商业设施的郊区，一下子涌现出大量住宅和居民，为了满足这些居民（“郊区移民”）的消费需求。能满足一站式购物娱乐需求的摩尔诞生了。 如今，房地产商除了进行纯粹的摩尔开发建设外。还有几种独特的开发模式。 1）房地产商圈下大幅土地开发特大型住宅区，为了促进住宅区的开发销售，而投资摩尔/销品贸作为住宅区的商业配套。（上海联洋中心就是个例子。国内目前开发100万、200万平方米以上特大型住宅区的房地产商越来越多，对这些特大小区而言，仅有超市之类的商业配套是远远不够的。） 2）房地产商先在商业位置优秀的商圈建设1至数家统一品牌的摩尔购物中心，并竭尽全力将这几家摩尔发展成为旗舰店，先打响自身摩尔的品牌，使该统一品牌的连锁摩尔成为吸引客流的保证后。 在保密的情况下，该房地产商/摩尔开发商在价格低廉而又有发展潜力的地区买入大幅成片土地。这大幅成片土地中，该房地产商/摩尔开发商除了开发1个销品贸和部分住宅等外。再将多余的土地转买给其他房地产商建设住宅区以赚取地皮差价。由于著名摩尔的加入（哪怕仅仅是刚刚开始建设的初期），该商圈/地区的地价将一下子暴升。在这种情况下，该房地产商/摩尔开发商可白白利用其他房地产商的资金（赚取的地皮差价）来为自己建设销品贸。而销品贸又会为自己带来源源不断的收入。 3）房地产商参与旧区改造，将有保留价值的历史建筑进行商业改造。经过改造后旧区的形成了既有历史氛围又有浪漫商业气象的商业中心。如香港瑞安集团在上海开发的“新天地”项目，香港和黄集团在香港的“渔人码头”、新加坡的旧改项目等等。 80年代后，各国政府在都已认识到了城市空心化所带来的负面效应，开始设法尽量恢复市区人口，购物中心又开始出现在市区。 而我国由于大城市人口密度极高，如要也出现美国当年那样的城市空心化，郊区的农田可能将被全部用光。我国地少人多的国情决定了我国必须设法避免城市空心化，而且北京、上海等城市的政府也已开始采取措施防止城市空心化，这样城市中心的人口密度虽然肯定还会下降，但市区的绝对人口数量仍将很高。例如北京、上海的CBD规划中都保留了相当数量的住宅和商业用地，以防止CBD白天办公区、晚上无人区现象的发生。 所以在我国建设摩尔不要千篇一律都建在郊外，而大城市各区的副商业中心和地铁沿线是建摩尔的好地方。但结合新城镇的建设，也可以在有较高消费能力的郊区先尝试着建设几家中小性购物中心。 回复

多谢郭老师及各位不吝赐教，我现在终于对“猫”有点认识了。 郭老师所说的西单太平洋问题，我也知道的不多，大概的情况是： 一、上海太平洋总部哗变后（王德明去职事件），整个中国的部署可能受影响。 二、太平洋盈科店的惨淡经营，在北京商业界已经受到大家的质疑，所以西单店肯定没有预期那么快开业。 三、太平洋在北京的合作方似乎不太顺畅，我也正在通过各种渠道调查，7月份应该有稿子出来。 这差不多就是我所了解的情况了。因为平时对它关注不多，有错误的地方，欢迎知情人指正。 回复

guoli你好，建议你也研究一下北京SOGO崇光百货、北京新世界中心的情况。因为太平洋百货在台湾的全称是太平洋崇光SOGO百货，而香港新世界集团也是香港SOGO崇光百货的控股方。所以，北京SOGO崇光百货、北京新世界中心、北京太平洋百货在某种程度上是亲戚。故他们3家的经营风格很相近。 而北京SOGO崇光百货（12万平方米）、北京新世界中心（14万平方米）的规模在远比5万平方米的太平洋盈科店大，且北京崇光、北京新世界扎根北京比太平洋早好几年，获得了先机。 此外北京百盛、北京中友与太平洋经营风格也很相近，而北京百盛、北京中友的规模也不输给北京太平洋。 但在上海与太平洋经营风格相近的只有百盛、八百伴等几家，而上海百盛的面积太小（比北京百盛小许多）又一直没开分店，上海太平洋又有3家分店，香港新世界百货今年才刚刚进入上海，故暂时没有商家能对上海太平洋构成威胁。所以太平洋在上海较北京活跃。 此外太平洋在上海的3家店都位于地铁站上盖，交通十分便捷，且均位于成熟的商圈内。而太平洋盈科店位置太偏，相信北京太平洋若当初先开西单店，后开盈科店的话；北京太平洋的业绩会比现在好得多。 不过，太平洋百货与李嘉诚关系很好；所以北京太平洋物业的租金不会太成问题。盈科大厦是李嘉诚之子李泽凯投资的，而太平洋百货重庆店的物业--大都会广场也是李嘉诚投资的，上海站前店的物业--嘉里不夜城也有李嘉诚投资的股份。 当然，以上仅仅是一小部分原因；详细的原因要看你的报道了。 回复