“重头再来“——一个在应聘路上的零售业旧人心情日记

引用“ 麦田守望者99 ” 发表于 2015-09-19 09:22 的帖子:
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学以致用，因地制宜，民营企业慢慢会改变的

感恩您的关注。

但有一点要说明的是：时不我待。这个道理老板门懂，可就是我们很多的职业经理人不懂。时机在随着时间的流逝而变得越来越难以把握。适者生存的丛林法则犹如悬在老板们头上的利剑一样，说不准什么时候就会掉落。

所以希望真正的有志之士能团结起来，向生命中的挑战发起冲击。

2015年9月20日

工作效率，还是工作效率。用什么样的办法能让那两个十七八的小鬼的工作状态保持高水准呢？他们基本上谈不上什么人生经历。要将主观能动性提高，看来得用逼上梁山的办法了。但是，如果真得是那样逼他们，会不会起到反效果呢？？？其实我可以列一个每日期工作清单，交给他们。那样大家都会很轻松。可是，这样真得好吗？？这对他们的前途没有多少帮助的。是不是把他两放在一起的时候，就错了呢？要培养未来的团队核心并不是一件简单的事。很多事真得需要走过弯路后才能真正明白道理中的意义。我不该只是简单的以我自己的经历去影响他们，这样的影响力太弱了。他们不是不明白道理，只是没有开窍。我该如何给他们开窍呢？

小徐现在已经开始思考如何做一个好商人了。这是个不错的苗子。但现在教他这些，会不会太早了呀？？如果说现在就打压他，会不会对他未来的职业发展是个损害？但如果他在没有打好营运的基本功前，就学习这些花招。难保他将来会不会重走我的老路？有没有可以两全的方法，既让小徐做好基本功，又能激发他的思考力和创造力以及领导力？

看来自己还是低估了打造团队以及继任人的困难度了。还是自己太自负了。昨晚看到有朋友在另外一个贴子里对我的批评，当时心里还是很不服的。不过他说得对，我的这些思路和方法在高手眼里，还真是“花架子”，对自己的检讨还是不够全面。自己还在后面跟贴，对他提出的观点进行了很无谓的“自我辩解”。现在想起来也是真够丢脸的。自己在开篇还说要虚心受教。可是当反对意见出来的时候，自己脆弱的“自尊”还是受不了，自已在论坛的同一个贴子里自打嘴巴，真是“丢人他妈给丢人开门——丢人丢到家了”。想到这里好想把那个回应的贴子给删了……

既然已经错了，就不要去掩饰了。等会再去那里回个道歉贴。男人，做错了也得站直了，挨打挨骂也要挺起胸膛……也好让自己能牢牢记住这个教训，不要再犯同样的错了！！在这里要向“立场智慧”这个朋友说句：谢谢提醒。您说得很对。谢谢你让我认识到了自己的不足。又让我成长了。

2015年9月21日

昨天的贴子，没见回贴。看来真得把人得罪了。所以说，东西不能乱吃，话更是不能乱说。只凭一时之气，往往到最后只剩个匹夫之勇。

不过，这也正常。毕竟是自己太过张扬了。如果不是那么张扬，再能低调一些，或许会找到志同道合的人呢？

做人难那，小徐那里决定还是要支持他。毕竟愿意在低工资的基础上认真学习的年轻人越来越少了，既然他有这样的态度，还是要给他一点信心。如果太过心急的把他的热情给浇灭了，或许我们就失去了这样一个可造之材。但对于不足还是要提醒他的。不能让他学我，只会理论知识，而不具备基础知识那样的结果会很惨。

2015年9月23日

这两天忙着整理自己的旧东西，昨天竟然没有写到日迹。感觉有点对不住了。

看到了很多N多年前自己收集的资料。有如何做团队的，有在深圳“友邻”便利店时做的一些案例。有如何做生鲜的……看到这些曾经的笔记，心中发觉自己真得老了！有些案例已经没有了印象，有些却印象很深。想一想，是不是要把那些资料整理一下后，发到这里来。也给大家看看以前的我是有多狂的一个人……

前天，储干小付告诉我，她家要搬到涵江了。以后可能要上晚班。就在昨天，我就告诉小徐，小付搬家了。可能的话，我会推荐小付去涵江的分店。那样，小徐的机会就来了。但我了明确地告诉小徐：以现在他的表现，如果小付离开。小徐依旧还是抓不住机会。所以，他还是需要努力……临下班前，他就问我:小付什么时候转店？我愣了一下，我就警告他：做好自己的事。如果自己掌控不了的事，不要去关注。因为你关注了，也只是会让自己失望而已。就他这样，在我自己都不满意的情况下，如何提他？年轻人呀，就是沉不住气。我也有些后悔告诉他这些。毕竟这些都是没谱的事，小付也不见得愿意现在就转店。告诉小徐只是为了激励他更进一步，但看来起到了反效果。还是要重新检讨一下，和员工的沟通技巧了。没有人带，真得好吃力的。

2015年9月25日

家里的网络坏了，连续两天没法上网。所以日迹也中断了两天，今天刚恢复，发现时间不够了。只能勉强发个痕迹。只有等到晚上再来补上吧。最后再次说声抱歉了。

引用“ 龙的传人76 ” 发表于 2015-09-23 10:22 的帖子:
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2015年9月23日
这两天忙着整理自己的旧东西，昨天竟然没有写到日迹。感觉有点对不住了。
看到了很多N多年前自己收集的资料。有如何做团队的，有在深圳“友邻”便利店时做的一些案例。有如何做生鲜的……看到这些曾经的笔记，心中发觉自己真得老了！有些案例已经没有了印象，有些却印象很深。想一想，是不是要把那些资料整理一下后，发到这里来。也给大家看看以前的我是有多狂的一个人……
前天，储干小付告诉我，她家要搬到涵江了。以后可能要上晚班。就在昨天，我就告诉小徐，小付搬家了。可能的话，我会推荐小付去涵江的分店。那样，小徐的机会就来了。但我了明确地告诉小徐：以现在他的表现，如果小付离开。小徐依旧还是抓不住机会。所以，他还是需要努力……临下班前，他就问我:小付什么时候转店？我愣了一下，我就警告他：做好自己的事。如果自己掌控不了的事，不要去关注。因为你关注..
如何教导新人，留人，培养。一个在培训，一个在养护，这是所有公司面对的课题。 回复

2015年9月26日

本来好好地把日迹补上。结果上天似乎在给我设置难题。昨天采购水果的货车“花见花开，车见爆胎”结果加了半个小时的班。加上下了小半天的雨。在路口等一近两个小时。最到家已经快三点半了。没精力了，本想早来来补，结果马上要过节，家里的家务又不能不做。又没了一天。

好累呀。希望今天下班后还能有精力写下去。

最近上班老打瞌睡。希望不要被上面的人发觉了。

特级珍珠米和普通珍珠米库存搞乱了。候任店长，现在的经理居然叫我直接改库存。我真是醉了。原来在这里可以这样搞的？？？又见识到了服了。

2015年9月27日

今天是中秋佳节！祝愿所有的朋友们节日快乐，有情人牵手到白头。昨天又看到有人在我这个贴子里打广告。但已经被我第一时间给处理了。提醒所有关注本贴的朋友，请不要再这么做了，否则我一看到，会立即删除的。

昨天终于把积压的月饼处理得差不多了。但也因为折扣低过采购规定的额度，又被店长骂了一顿。也怪自己，没了解清楚，有没有不能退货的月饼，哪些月饼不能退，不能退的该如何处理，几时能降价？最大降幅是多少？直到被店长大前天骂过以后，就打了八折一天，然后就是七折。七折的当天还没有多少人买。心有点急，就直接搞了个六折。因为没有提前沟通好，以为可以这么清下去，结果六折超过了授权，第二天上又恢复到七折。等我上班后，又降到了六折……就这样不停的折腾来折腾去。终于被清得差不多了。所以，挨点骂，值得了。不过以后还是要注意，早点把准备工作做好就能做得更好。

下午终于看到营运总监的身影了。看来新店的事已经基本告一段落了。真正的挑战开始了……期待自己有一个良好的表现！

今天距离我开立这个帖子差三天多就满两个月了。今天又把曾经的日迹再看了一遍。又发现了很多的不足，很多的自以为是，很多当时觉得做得很有感觉的事……所以说时间才是真正检验真理的试金石。所有的事物放入到时间的长河里，就能显现的出自己的所有缺陷。没有人能在时间的长河里掺入任何造假的成分。虽然说自己能看见自己的进步，但在与其他高手的较量中，自己还是显得那么的幼稚与心浮气躁。对自己的检讨还是不够力度。工作中太多的失误需要纠正……还需要好好努力了。

2015年9月28日

上班后，两小子工作效率又让我气不打一处来。昨天是假日，基本上供货商没怎么送货。再让他换个端架，结果两个半小时后，除了仓库，其他的什么都没搞好。气得我大过节的，在收货口公开地又把他们骂了一顿。骂了十五分钟左右，让他们回去干活。这才干出了点样子。

后来遇到生鲜的储干，现在他是他部门最大的头了。他告诉我，他另一个见习储干半个月后又要走人。他又要招人了，他有提到我部门的小徐，说可以升小徐做储干。我觉得是个机会，就去问小徐：如果转部门可以升储干，他愿不愿去？说实在的，我不太想放他走。但这对他来说，又是个机会。如果是机会的话，还是让他走吧。人嘛，再重新培训就好。不过人事那边能不能再给我配个人呢？不过这小子给的答案让我有点小感动。他说，他不愿意离开这个部门。这让我感觉到团队的士气已经开始成形了。

今天摆场外的加多宝临促把钱弄丢了100元，在收档做结算时，问我怎么办。我原本想，这没有什么可想的。直接补上这100元了事。但毕竟还是个大学生，只是打打短工，有没有必要给她这个教训呢？给就得要她立即补钱。她身上又没带这么多现金。还是不为难她吧，让她开了一张900多的欠条。她又不懂得保护自己。出于对她的保护，让她写得尽可能规范一些。结果，她的闺蜜的对像在身边说话了，说我们在为难一个学生。

我晕，本来是想出于爱护学生的目的，结果成了为难她？做为她的好朋友，竟然不帮她出这100元钱，还帮她说这样的话？看来，这个人的这个所谓的朋友，也只是个酒肉朋友而已。并不是真正的朋友。早知道这样，我应该坚持让她把所有款项结清后再走。我这样心软的对她，并没有真正的帮到她，而是害了她，没有让她从中学到人生经验。所以，自己交友还是要多长个心眼才好。千万不要交到这样的朋友，表面上帮你，结果却是……

今天工作的失误，团购商品没货了，居然没发现。还要店长提醒。真是要命了，自己还有很多事情没做好呀。还得好好总结。

从你第一篇日记开始看到这里，有许多共鸣。我入这行不久，才三年多，目前也是一个民营超市的基层一员，所遇到的问题也多，有时候很迷茫，不知道工作如何开展下去，支持我走下去的也是因为信念吧。三十好几的人了，不上不下的年纪，时常和你一样自我激励，还有一股子不服输的念头。你的这些经历对我们这些入行不久的后辈来说，确实是不可多得的宝贵经验。感谢分享，也会一直关注下去。年少的时候太轻狂，有些道理只有经历过，甚至要狠狠摔一跤才会明白，才会慢慢改变观念，正如你所说的，有些弯路是必须要走的，非常经典。今天所有的努力，都是为了明天飞的更高，有此信念，相信未来也不会差到哪儿去。向你学习 回复