“重头再来“——一个在应聘路上的零售业旧人心情日记

2016年元月22日

心情好差。

一直在说别人，当事情落到自己身上以后。也就知道，改变需要多大的勇气才能实现了。

今天店助上班了，我向她了解了一下我部门的转正申请表为何没上交。结果店助告诉我，我的转正申请店长不批。

虽然事前已经猜到了这个结果。可是当这个消息在被证实以后，对自己还是有了很大的心理冲击。在回家的路上，一直在不停的说服自己。是自己不够优秀，所以没有被承认。事实上在很多细节的地方我是偷懒了。所以，得到现在这个结果，我不能怨别人。还得从自己身上找原因。

在这里，强调的个人能力的卓越。所以来这里来磨自己是来对了。所以，在换工作前，要好好的把握住不多的机会，尽力做好。加油！！！！

老剧的“秦宁防损”又开张了，一直在关注。在这里要感恩老剧的坚持。看到他发的一个贴子，说中了自己的内心。摘录了以下一段话，算是给自己的心里做个治疗：

在我们的客户中，遇到的往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别——至少是总监级以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20万的人;另一类是工作多年，但依然处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端，但却给我们提供可以借鉴的思考。通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。

　　不管你是否承认，你都必须重视 “35岁现象”。很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。到了这个时候，很多人会因为当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避免走更多的弯路，还是迈向更大的成功，你都必须提前思考你未来的谋生之路。已经有太多的案例证明：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。

……

送给为梦想奔跑的你，

男人成功是责任，
女人成功是价值！

每个人心中都有一片海，
自己不扬帆，没人帮您启航，
自己不坚强，没有人替你坚强！

人生，就是一场自己与自己的较量：
自己与自己的比赛，
让积极打败消极，
让快乐打败忧郁，
让勤奋打败懒惰，
让坚强打败脆弱。

在每一个充满希望的清晨，
告诉自己：努力，
总能遇见更好的自己，
越努力越幸运哦！

没有任何一个男人，
可以游手好闲赢得女人 的欣赏。
更没有任何一个女人能够好吃懒做，
就能得到一个男人的尊重。
所以，自己拼搏吧，
别把时间浪费在解释上，
没有委屈就没有成长。

最近很流行的一段话
《没有实力，你拿什么维持你的亲情，稳固你的爱情，联络你的友情，靠嘴说吗？别闹了，大家都挺忙的。》
——多么现实的一段话，
送给我最亲爱的家人们。

努力到无能为力，
拼搏到感动自己！！！

用句当今流行语，龙哥：工作猴赛雷啦，，， 回复

引用“ 、Sinkong ” 发表于 2016-01-22 12:54 的帖子:
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用句当今流行语，龙哥：工作猴赛雷啦，，，

谢谢留言。犀利谈不上，只想好好把握每个锻炼自己的机会。不能只会说下属而对于自己只是味的放纵。这样的领导是服不了众的。

2016年元月23日

新来的员工小李确认自动离职的了。这在我的意料之中。他的状态不对，所以他向我借钱的时候，我没答应。我已经不是以前那个“天真的傻子”了。如果在工作中没有值得让我帮助的人，我不会再像以前一样无私无悔的去付出。但是有一点。毕竟他做了近一个月。工资还是要算一下。我就找了店助，想帮助小李拿回工资。但还是和预想中的一样。又被卡在了店长那里。或许店长只是不想开个不好的先例，但毕竟小李的母亲住院了，家里需要钱。店长这么做始终是太过于冷漠了。但店长毕竟是店长，她的权力不是我所能说服的。我只能说，对于下属，我该做的都做了。我对员工是问心无愧的。只不过，这样让店长做了小人，这合适吗？虽然说她也在卡我转正的问题，但我这么做又是否是正确的呢？？？

昨天和小徐聊他借调到防损做代班的事。用尽了一切说服的手段，后坚定的说不想去。结果我一早去和防损主管把这个结果告诉了。防损主管很不高兴。毕竟没办法回家过年兼治病了。

但中午的时候防损主管告诉我，小徐主动找了他，说愿意去了。但店长不批准。我听后就火了。什么意思嘛。我昨天好好劝你，死活不干。说要做就要把工资加400元后才考虑。过了一个晚上，就背着我去找对方主管提这个事？？？当时一火就把他从我的学习微信群里将他给T了出来。

但事后发觉，自己太冲动了。因为我很清楚，小徐没有主动要去防损的动机。我应该相信小徐对我说的。应该是防损主管在忽悠我。因为小徐不愿意去，他就没办法回家。或许是那个主管同意自己出钱给小徐。这样小徐才答应的。

不过我不后悔把他T出群的举动。毕竟我说的道理他已经听不进去了。一直在顶撞我。虽然说我知道，这是他的大脑在经过思考后所做出的反应。但我也可以肯定他的心已经不在这里了。所以才没听进去。而且我相信我发给他的资料他也不再会去看了。所以，没必要再去占用他的时间，必须要对他彻底放手了。

也庆幸当时没有同意借调。否则，店长那关我就不知道该怎么过了。或许这也是小徐的宿命吧。曾经的机会没有抓住，那机会的失去就成为了永恒！

2016年元月24日

搞不懂，店长大脑是不是真得进水了。大过年的招了临时工竟然不给超市给防损。还说超市已满编了，不用再给了。她难道不知道小徐不想做了，只是在一味的偷懒？另一个主管马上就要离职了（不知道是要骗我还是骗另一个主管，居然告诉我那个主管不辞职了。事后了解根本就不是那么会事。）还说是我没带好员工，她自己不做团队，在我想办法做团队时，认为我没事做。我做事，又说我没安排好员工，小徐偷懒被营运总监抓现行。低温奶区，理货员保质期检查不到位，又有一组酸奶过期没有及时下架。好在被我及时发现，不然又要被罚款。她是对我有多么讨厌呀。要这样排斥我。

现在是可是年关呀，真得搞不明白，为什么做为代理店长，不好好的把团队做好，把生意做上去，只是一味的挑属下的毛病，一味地打击属下的工作热情和积极性，一味的要证明自己的正确……

我倒是希望她能承诺那个要离职的主管，如果他不离开，年后就升他做经理。而且那个主管能同意留下来。那样的话，大家都很轻松。不过我相信在我填写离职申请的时候，她会爽快的批准。

今天写了这么多负面的东东，很不好意思。但工作的压力我不敢和家里说，如果不找个地方发泄，我怕我会崩溃。所以希望大家见谅。

现在想说说有关团队的一些想法。

在经历过了这和多事，发现了一个工作中的一个悖论：就是能力和忠诚。这也是众多零售企业HR部门最常遇到工作困境了。一方面有能力的人忠诚不够。忠诚度高的，能力明显跟不上企业高速发展的需要。

从这段时间的经验来看，陈店与总部的沟通应该说是充分的。但为何还是没办法合作下去了呢？应该说无论是早期的王店还是刚走的陈店，在业务能力方面都是很不错的。如果说是王店沟通方面不好。但陈店在向上沟通方面已经没有太多问题。陈店在还没正式上任前有告诉我，如果是一两个店长做不长，可能是店长的问题，但总是在不停的换店长。那就说明是公司的问题了。

我听后一直没说过什么，我不是不知道公司问题的所在。但我在这里说过，那是我能力范围之外，我不会关注。但现在看来，我是不是太过主观了？毕竟大环境对个体的影响或许不是直接的，但一定是深远的。只是这种深远的影响却远远不是我们所预期的一样。公司并没有因为这样或那样的影响，而在短期内对财务报表没有太过直接的影响。只是这样的影响就像是压死骆驼的稻草一样，一根一根。或许只有到了公司倒闭后，会有很多人说，早就说过了这样不行，那样不行。可是在问题发生的最初的时候，又有多少人尽力将问题解决在萌芽状态？都以为是尽力了，事后的检讨上却发觉还是有很大的提升空间。就像我一样，在这里抱怨完店长后，也知道自己明知道是自己向上沟通不够，但依旧是不肯主动与经理沟通一样。

但真得是这样吗？问题的关键在于，我不知道如果全部都说出来后，会是什么样的结果呢？

但回到了这个问题上，我们该如何解决呢？我也曾想过大家开诚布公地和上级进行沟通。但这里有个前提，那就是双方都要有一个开放的心态。并以这个心态为基础，用心倾听，一起努力去寻找解决办法。而不是一厢情愿的只有一个方面去沟通。这或许就是公司现在最大的问题所在——在入职面试的时候，双方都在倾听。所以大家聊得感觉很不错。可是一旦入职后，由于工作和层级，再加上中国人的面子问题。使得沟通成了“单行道”，让双方“鸡同鸭讲”，各说各话。由于没有用心倾听，那就更谈不上努力地去寻找解决的办法。这就让上级管理觉得下属忠诚度没有原先面试时的那种水平，以及下级的执行力差。让下级觉得上级管理“随心所欲”，制订的政策可行性相当缺乏，或者根本就没有考虑到实际情况的“瞎指挥”。

写到这里也终于想明白了，为什么在描写军旅题材的电视剧里，经常听到的一句话是：好好领会上级意图……这或许就是我们共有的问题所在吧。

回到我自己这里，毕竟自己的工作还是有太多的漏洞，有太多的问题没有解决好。在这样的基础上反映问题，会得到什么样的结果呢？也只是证明了自己的“好高骛远”而已。所以还是先把自己的问题解决了再说。公司发展的好与坏，确实是和自己无关。但是自己的毛病不解决，还是会影响到自己未来的职业发展……

我必须说，这个选择很痛苦。但我能做的还是需要好好的磨练自己，磨练自己的心态。为下一次重生做好准备！！！

加油了!!!

2016年元月25日

今天是尾牙，刚好休息。帮助母亲清理了一下门前的水沟里的淤泥。然后“百度”了一下，有关尾牙的含义——“　●尾牙
　　农历十二月十六日为一年中最後一次的祭祀活动俗称「尾牙」。古时有一诗句「一年夥计酬杯酒，万户香烟谢土神」，这是旧时诗人述的尾牙情景。上联「杯酒」是用宋太祖「杯酒释兵权」的典故说东家要辞退夥计；下联是尾牙时节家家户户都在祭祀土地公。民间在二月初二土地公诞辰祭拜之後，东家即宴请夥计，到了十二月十六日「尾牙」这天，商家们为了感谢土地公一年的照顾，都会准备丰富的祭品来酬谢土地公，而祭拜完的东西就会犒赏给员工们，。
　　早期，一般商家或工厂要解雇夥计或工人都利用「食尾牙」这一餐来暗示。不过，旧时的人较为厚道，如果不是夥计实在不行，或是东家的事业经营不佳。是不会随便辞退夥计，辞退的方式也不是发下一张解雇通知或者资遣，都在尾牙宴中暗示，告知员工被解雇。”

所以，今天在这里要给自己今年的表现做一个简单的总结。

首先做为重新出发的一年，日迹的中断（而且是好几次），完全是自己的原因。做人不应该前怕儿狼，后怕虎。做事犹豫的缺点还是没有太大的改进。不过，日迹还是坚持下来了。这点是需要给予肯定的。

其次，心态虽然明白要摆正。但每每遇到挫折的时候，还是没有控制好自己的负面情绪。这也和自己在做负面情绪管理时的能力不足有关。希望在新的一年里，希望能在负面情绪处理方面能再上一个高度。

最后，虽然在这大半年的时间里，能开始自己挑战自己的“短板”了，但对于“短板”的强化力度还远不够。另外一点优势还是没有完全发挥出来，只是磨练了一下团队建设的能力。在员工培训，营销策划方面的优势还是没有展现。特别是营销策划方面。这点在日迹中未得到体现。

年关将至，希望自己在新的一年里，能再上一个新的高度。也希望年后有一个更高更大的平台能让自己发挥团队，培训，营销方面的优势。加油了！！

楼主很有毅力，一直坚持写，非常赞 回复

2016年元月27日

这两天休息，除了帮助母亲做大扫除外，开始对自己设下一个目标——就是每周在日迹里都要做一篇有关超市营销的策划案。因为这方面的能力需要进行展示出来，说不定会有人看上我这方面的能力。这样才能在年后找一份更能发挥自己能力的平台……

这两天在电视上看到了CCTV-1的生活圈栏目。突发灵感，如果说能把这个电视节目的内容和超市的营销结合起来，我想可以做出一个很不错的会员营销方案。也就是在网上下载“生活圈”栏目的视频。并在店内进行播放。每周的视频内容定时更新，然后再根据节目里介绍的菜品和相关配料进行店内促销，以提振销售绩。每周未邀请忠实会员，在广场（或指定位置）参加厨艺大比拼的会员活动。

今天帮助母亲割过年的水仙花。感觉这个培训员工是一个道理。如果不小心就容易把水仙的叶子弄断，以及割伤花蕾。培训员工也要小心的，要保护好员工的热情和尊重。但在必要的地方也要适当把叶子修理了下。叶子才能圈出需要的样子。但这需要用心，一点一点的修，一点一点割。自己的心太急了，就会把事情搞砸。所以，对于小徐还是要给点耐心的。

引用“ 同龄人 ” 发表于 2016-01-26 15:58 的帖子:
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楼主很有毅力，一直坚持写，非常赞

谢谢关注。感恩留言。

欢迎提出不同的意见。只要不是人身攻击。一定虚心受教。