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触摸新零售
很多老板,商业方面是天才,组织方面却往往是白痴。同样一个人,怎么可能与客户打交道
自2005年开始提出整体转型任务,日本百货业一直在尝试探索经营转型,包括自营、整合兼
多送一包肥料与诱饵选择今天去买花,看中了其中的一盆,标价230元。还有一盆260元的,
如果说橱窗的陈列主要是起到吸引顾客进店率的作用,那么卖场内部的陈列主要应该起到提
以敞开的心胸迎接零售新常态短短几年,当我们很多人还未能从互联网时代的冲击所带来的
一、客人坐下来,一定要听到你的“赞美”,才有可能留的更久,以对方的面容、五官、头
现在零售商都在试图做一件事——让顾客停留的时间更长,让顾客更愿意在卖场逗留。就像
今年银泰在其公众微信号上发起春节是否打烊的调查,有6万消费者参与,有9成消费者赞成
马云说:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。
2014的零售年度注定是个纷纷扰扰、乱花渐欲迷人眼的年份。电商零售、数据零售、未来超